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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題與答案解析(2025/5/30)

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題(2025/5/30)

  • 試題1

    根據(jù)GB/T11457-2006《信息技術(shù)軟件工程術(shù)語》的規(guī)定,()是計算機(jī)程序中的一個點,在此點檢驗或記錄程序的狀態(tài)、狀況或結(jié)果。
    A.里程碑
    B.基線
    C.?dāng)帱c
    D.檢查點

  • 試題2

    關(guān)于質(zhì)量管理的描述,正確的是:()。
    A.質(zhì)量管理計劃必須是正式的,詳細(xì)的,否則無法執(zhí)行
    B.質(zhì)量管理計劃在項目執(zhí)行中期完成評審
    C.過程改進(jìn)計劃不是項目管理計劃的組成部分
    D.質(zhì)量測量指標(biāo)包括準(zhǔn)時性、故障率、缺陷頻率
  • 試題3

    技術(shù)部給采購部提供了一份采購產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,這份文件可被稱做( )。
    A、項目建議書
    B、工作說明書
    C、工作包
    D、項目范圍說明書

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2025/5/30)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:

    根據(jù)GB/T11457-2006《信息技術(shù)軟件工程術(shù)語》: 
    檢查點:計算機(jī)程序中的一個點,在此點,檢驗或記錄程序的狀態(tài)、狀況或結(jié)果。

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:質(zhì)量管理計劃是項目管理計劃的組成部分,描述如何實施組織的質(zhì)量政策,以及項目管理團(tuán)隊準(zhǔn)備如何達(dá)到項目的質(zhì)量要求。
    質(zhì)量管理計劃可以是正式,也可以是非正式的,可以是非常詳細(xì)的,也可以是高度概括的。其風(fēng)格與詳細(xì)程度取決于項目的具體需要。應(yīng)該在項目早期就對質(zhì)量管理計劃進(jìn)行評審,以確保決策是基于準(zhǔn)確信息的。這樣做的好處是,更加關(guān)注項目的價值定位,降低因返工而造成的成本超支和進(jìn)度延誤。
    質(zhì)量測量指標(biāo)的例子包括準(zhǔn)時性、成本控制、缺陷頻率、故障率、可用性、可靠性和測試覆蓋度等。

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案B

    信管網(wǎng)參考解析:工作說明書(SOW)是對項目所要提供的產(chǎn)品、成果或服務(wù)的描述。

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