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PMP?每日一練試題(2025/6/10)

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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2025/6/10)

  • 試題1

    進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析所使用的分析技巧包括下列哪項(xiàng)?A、資源平衡和關(guān)鍵活動(dòng)審查B、資源限制和里程碑圖表C

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  • 試題2

    在審查會(huì)議期間,敏捷團(tuán)隊(duì)確定在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)不能完成某個(gè)迭代版本的待辦事列表。團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該怎么做?A.

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  • 試題3

    由專(zhuān)門(mén)的從業(yè)人員所采用的實(shí)踐技術(shù)、程序和規(guī)則所組成的體系:A、標(biāo)準(zhǔn)B、基準(zhǔn)C、指南D、方法論

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  • 試題4

    PMP所在公司打算成立一個(gè)PMO,其上司要求他們指導(dǎo)可能的新項(xiàng)目經(jīng)理如何制定一份項(xiàng)目章程。PMP最適當(dāng)回應(yīng)是什么?

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  • 試題5

    在制定項(xiàng)目章程過(guò)程中,項(xiàng)目發(fā)起人宣布裁減人員,導(dǎo)致多個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目崗位上,只有一名資源可以滿(mǎn)足角色要求。

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  • 試題6

    在規(guī)劃一個(gè)項(xiàng)目的啟動(dòng)大會(huì)時(shí).項(xiàng)目經(jīng)理注意到幾位關(guān)鍵相關(guān)方分布在不同時(shí)區(qū),這將難以讓所有人都參加同一會(huì)議。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做

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  • 試題7

    一個(gè)項(xiàng)目由五個(gè)任務(wù)組成.—任務(wù)A將需要五天時(shí)間才能完成,且可以立即開(kāi)始.-任務(wù)B將需要四天才能完成,但只能在任務(wù)A完成后才能開(kāi)始.—任務(wù)C將需要

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  • 試題8

    項(xiàng)目經(jīng)理被任命管理一個(gè)復(fù)雜項(xiàng)目,正在收集初始項(xiàng)目信息。項(xiàng)目經(jīng)理得知,在項(xiàng)目的預(yù)授權(quán)階段,對(duì)項(xiàng)目的可行

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  • 試題9

    銷(xiāo)售經(jīng)理稱(chēng)項(xiàng)目可交付成果之一未能滿(mǎn)足所需規(guī)范。銷(xiāo)售經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)會(huì)談消除了分歧并檢查了備選方案。

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  • 試題10

    在過(guò)去兩天里你一直在向一名團(tuán)隊(duì)成員要求關(guān)于一個(gè)項(xiàng)目關(guān)鍵可交付成果的狀態(tài)報(bào)告。在你和你經(jīng)理的項(xiàng)目狀態(tài)更

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