• 試題1

  ()不屬于收尾過程組的工作。
  A．進行項目后評價或階段結束評價
  B．控制變更，推薦糾正措施
  C．對組織過程資產進行更新
  D．獲得客戶或發(fā)起人的驗收
  

• 試題2

  關于配置管理的描述，不正確的是:（）。
  A、所有配置項的操作權限，應由配置管理員嚴格管理
  B、配置項的狀態(tài)分為“草稿”和“正式”兩種
  C、配置基線由一組配置項組成，這些配置項構成一個相對穩(wěn)定的邏輯實體
  D、配置庫可分為開發(fā)庫、受控庫、產品庫三種類型
  

• 試題3

  監(jiān)理機構應要求承建單位在事故發(fā)生后立即采取措施，盡可能控制其影響范圍，并及時簽發(fā)停工令，報（ ）。
  A．監(jiān)理單位技術負責人
  B．項目總監(jiān)理工程師
  C．承建單位負責人
  D．業(yè)主單位

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析（2025/7/31）

• 試題1

  信管網參考答案：B

  信管網參考解析：控制變更，推薦糾正措施，是屬于整體變更控制階段的工作。收尾過程包括完成所有項目過程中的所有活動以正式關閉整個項目或階段；恰當地移交已完成或已取消的項目或階段；對項目可交付物進行驗證和記錄；協(xié)調和配合顧客或出資人對這些可交付物的正式接受。

• 試題2

  信管網參考答案：B

  信管網參考解析：配置項的狀態(tài)可分為“草稿”“正式”和“修改”三種。配置項剛建立時，其狀態(tài)為“草稿”。配置項通過評審后，其狀態(tài)變?yōu)椤罢健?。此后若更改配置項，則其狀態(tài)變?yōu)椤靶薷摹?。當配置項修改完畢并重新通過評審時，其狀態(tài)又變?yōu)椤罢健薄?br>配置管理http://www.ichunya.com/pm1/54627.html
  

• 試題3

  信管網參考答案：D

  信管網參考解析：

  根據監(jiān)理工作對停工及復工的管理規(guī)定，總監(jiān)理工程師根據工程進展出現的問題，如出現必須停工的情況，應提前向本監(jiān)理公司主管領導匯報、請示。待公司領導同意后，報知業(yè)主單位，并以《監(jiān)理報告》方式陳述理由，給出停工范圍、部署和預估的結果，征求建設單位的同意并簽字。
  在發(fā)生事故后，監(jiān)理機構可以根據以下程序來處理：
  (1)監(jiān)理機構應要求承建單位在事故發(fā)生后立即采取措施，盡可能控制其影響范圍，并及時簽發(fā)停工令，報業(yè)主單位；
  (2)監(jiān)理機構應在接到事故申報后立即組織相關人員檢查事故狀況、分析原因、與業(yè)主單位和承建單位共同確定事故處理方案；
  (3)監(jiān)理機構監(jiān)督承建單位采取措施，查清事故原因，審核承建單位提出的事故解決方案及預防措施，提出監(jiān)理意見，提交業(yè)主單位確認；
  (4)監(jiān)理機構若發(fā)現工程實施過程存在重大質量隱患，應及時向承建單位簽發(fā)停工令，并報業(yè)主單位，監(jiān)督承建單位進行整改。整改完畢后，及時處理承建單位的復工申請。