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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2025/8/21）在線測試：www.ichunya.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2025/8/21

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容（2025/8/21）

試題三（25分）
閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應欄內。
【說明】
某公司中標醫(yī)院的信息管理系統(tǒng)。公司指派小王擔任項目經理，并組建相應的項目團隊。由于人手有限，小王讓負責項目質量工作的小楊同時擔當配置管理員。小楊編寫并發(fā)布了質量管理計劃和配置管理計劃。
小楊利用配置管理軟件對項目進行配置管理，為了項目管理方便，小楊給小王開放所有的配置權限，當有項目組成員提出配置變更需求時，小楊直接決定是否批準變更請求。小楊為項目創(chuàng)建了三個文件夾，分別作為存放開發(fā)、受控、產品文件的目錄，對經過認定的文檔或經過測試的代碼等能夠形成配置基線的文件，存放到受控庫中，并對其編號。項目研發(fā)過程中，某軟件人員打算對某段代碼作一個簡單修改，他從配置庫檢出待修改的代碼段，修改完成并經測試沒問題后，檢入配置庫，小楊認為代碼改動不大，依然使用之前的版本號，并刪除了舊的代碼。公司在質量審計過程中，發(fā)現項目管理方面的諸多問題。
【問題1】（10分）
請結合案例，簡要分析該項目在配置管理方面存在的問題。
【問題2】（8分）
請結合案例，描述在軟件升級過程中的配置庫變更控制流程。
【問題3】（5分）
請簡述質量審計的目標。
【問題4】（2分）
在候選答案中選擇正確選項，將該選項的編號填入答題紙內。
[xxc]通常來說，配置管理員不負責配置管理中（）的實施活動。[/xxc]
A、建立和維護配置管理系統(tǒng)
B、建立和管理基線
C、對項目成員進行配置管理培訓
D、發(fā)布管理和交付信管網試題答案與解析：www.ichunya.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2025/8/21

信管網考友試題答案分享：

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1.配置管理員權限配置不合理 2.沒有定期審核配置更新情況 3.建立基線后所有的配置改動都要有版本號的變化 4.之前的版本要保留不能刪除 5.配置管理應包括項目管理相關文件 申請變更 變更初審 變更方案論證 變更評審 發(fā)出變更通知 實施變更 監(jiān)控變更 變更評價上d

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1 配置管理員應當專人負責 2 配置管理計劃的編寫不能由小楊一人完成 3 配置管理計劃應當經過評審 4 不嗯那個給小王開放所有配置權限 5 配置變更的申請不能由項目經理小王來批準 6 應當使用配置管理工具存放文件 7 存儲的文件應當包含所有文件，不能僅存放配置基線 8 檢入配置庫應當經過審核 9 代碼修改應該變更版本號 10 不能刪除舊版代碼 1 從產品庫中將代碼檢出到受控庫 2 將代碼從受控庫中檢出，并鎖定，防止多個人員同時修改 3 完成修改通過測試后，將修改部分上傳至受控庫，同時保留歷史版本 4 測試人員完成測試后，將代碼從受控庫中上傳至產品庫 確定質量管理流程按照計劃執(zhí)行 質量管理流程合規(guī)性檢查 質量管理能夠達到績效要求d

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小楊身兼多職 質量計劃和配置管理計劃，沒有全員參與，沒經評審 不應開放所有權限 軟件人員修改代碼沒有遵循變更流程 修改完的代碼沒有經過評審 小楊沒有做好版本管理，不應該使用之前的版本號 舊的代碼應該保存好，不應該刪除 小楊沒有做好基線的管理 配置庫的使用不規(guī)范，沒有經過檢出檢入流程 先從產品庫把需要修改的配置項放到受控庫 在受控庫使用check out命令，放到到開發(fā)庫 此時配置項被鎖定，開發(fā)人員修改后，使用check in，命令，放到受控庫，經過評審后放到產品庫識別項目中良好的實踐 檢查出項目中的違規(guī)做法和不足 分享行業(yè)中做得好的做法和實踐 主動協(xié)助改進項目中的違規(guī)做法與不足 進行經驗教訓的總結和存檔c

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1.配置管理計劃要經過審核 2.配置管理庫的權限要做合理的控制 3.不能刪除舊版本 4.配置變更不能由配置管理員批準 5.開發(fā)庫里的配置項也要編號 6.變更沒有經過分析和評審 1.進行回退分析 2. 3.對數據配置進行備份 4.對接口進行備份 5. 1.從產品庫拉基線到受控庫 2.從受控庫檢出到開發(fā)庫 3.進行開發(fā)，然后提交到受控庫 4.受控庫提交到產品庫 1.確認配置項的完整性和一致性d

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所有的配置管理權限只有配置管理員可以 配置管理員無權決定變更 需要用配置管理數據庫來管理配置，不是軟件 不能使用舊的版本號 不能刪除舊的代碼 配置管理計劃不是配置管理員發(fā)布提出申請 變更初審 發(fā)布并實施變更 變更控制 變更審計 變更評估b

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