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信息系統(tǒng)監(jiān)理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2025/8/26）

閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1 至問(wèn)題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

【說(shuō)明】（15分）

某企業(yè)擬建設(shè)面向內(nèi)部管理的ERP 系統(tǒng)和面向外部客戶的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)，并選擇了某監(jiān)理單位承擔(dān)該項(xiàng)目的全程監(jiān)理工作。監(jiān)理單位介入項(xiàng)目后，發(fā)生了如下事件：

事件1：建設(shè)單位根據(jù)外聘專家組的意見(jiàn)，從眾多的ERP 廠商提供的解決方案中選擇出兩個(gè)方案?jìng)溥x。預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量（NCF）（單位：千元）以及現(xiàn)值系數(shù)如下表所示（貼現(xiàn)率為10%）。建設(shè)單位要求監(jiān)理對(duì)方案的選擇提出監(jiān)理意見(jiàn)。

事件2：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的建設(shè)有兩個(gè)方案?jìng)溥x，計(jì)算出的各項(xiàng)指標(biāo)如下表所示。建
設(shè)單位要求監(jiān)理對(duì)方案的選擇提出監(jiān)理意見(jiàn)。

事件3：在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)承建單位的需求調(diào)研和分析工作不到位，存在著重大的質(zhì)量隱患，于是簽發(fā)監(jiān)理通知單報(bào)承建單位，責(zé)令承建單位整改。

【問(wèn)題1】（4 分）
根據(jù)事件1 提供的預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量分別計(jì)算A、B 兩方案的凈現(xiàn)值，并據(jù)以比較選其一。

【問(wèn)題2】（4 分）

在事件2 中，如果這兩個(gè)方案是互斥的（即同時(shí)只能選擇一個(gè)方案）且無(wú)資金限量，你應(yīng)該如何決策？為什么？

【問(wèn)題3】（7 分）
監(jiān)理的做法正確嗎？為什么？闡述需求分析的目標(biāo)和需求分析階段研究的對(duì)象。