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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2016/7/22)內(nèi)容
第1題: 在總監(jiān)理工程師臨時不在工作崗位時,總監(jiān)理工程師可以委托總監(jiān)理工程師代表完成( )。
A. 簽發(fā)工程竣工監(jiān)理報告
B. 處理索賠、審批工程延期
C. 調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員
D. 組織編制并簽發(fā)監(jiān)理日志
合同生效后,當事人就質(zhì)量、價款或者報酬、履行地點等內(nèi)容沒有約定或者約定不明確的,可以以協(xié)議補充;不能達成補充協(xié)議的,按照( )或者交易習(xí)慣確定。
A. 公平原則
B. 項目變更流程
C. 第三方調(diào)解的結(jié)果
D. 合同有關(guān)條款
小王正在負責(zé)為一家水廠開發(fā)MIS 系統(tǒng),雖然他沒有管理類似項目的經(jīng)驗,但其團隊的一名成員做過類似的項目。該成員的這些經(jīng)歷為準確估算項目的成本做出了貢獻,這一點對實現(xiàn)贏利很有幫助。上述情況表明( ) 。
A. 專業(yè)成本建議總是需要的
B. 團隊里每個項目干系人都可能具有對制定項目管理計劃有用的技能和知識
C. 參數(shù)模型應(yīng)該與專家的判斷一起用,作為一次性付款合同理想的成本估計方法
D. 一個人要提供精確的信息,并不一定要知道當?shù)氐沫h(huán)境等情況
( )屬于組織過程資產(chǎn)。
A.基礎(chǔ)設(shè)施
B.組織的經(jīng)驗學(xué)習(xí)系統(tǒng)
C.組織勞務(wù)關(guān)系標準
D.招聘、培養(yǎng)、使用和解聘的指導(dǎo)方針
在信息系統(tǒng)中,信息的處理不包括( ) 。
A. 信息的輸入
B. 信息的刪除
C. 信息的修改
D. 信息的統(tǒng)計
針對以下情況( ),能夠依據(jù)《大樓通信布線系統(tǒng)》D/T926進行綜合布線。
A.大樓跨越距離2500米,建筑總面積80萬平方米,區(qū)域人員20萬人
B.大樓跨越距離3500米,建筑總面積80萬平方米,區(qū)域人員20萬人
C.大樓跨越距離1500米,建筑總面積60萬平方米,區(qū)域人員60萬人
D.大樓跨越距離2500米,建筑總面積40萬平方米,區(qū)域人員4萬人
在項目管理領(lǐng)域,經(jīng)常把不受控制的變更稱為項目“范圍蔓延”。為了防止出現(xiàn)這種現(xiàn)象,需要控制變更。批準或拒絕變更申請的直接組織稱為①,定義范圍變更的流程包括必要的書面文件、②和授權(quán)變更的批準等級。
A.①變更控制委員會;②糾正行動、跟蹤系統(tǒng)
B.①項目管理辦公室;②偏差分析、配置管理
C.①變更控制委員會;②偏差分析、變更管理計劃
D.①項目管理辦公室;②糾正行動、配置管理
( )不屬于供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計的原則。
A. 分析市場需求和競爭環(huán)境
B. 自頂向下和自底向上相結(jié)合
C. 簡潔
D. 取長補短
項目章程在項目管理中起著非常重要的作用,以下對項目章程的描述中( )是錯誤的
A、項目章程應(yīng)該由項目團隊之外的人發(fā)布
B、項目章程使項目與執(zhí)行組織的日常動營聯(lián)系起來
C、項目章程不包括干系人的需求和期望
D、項目章程包括論證項目的業(yè)務(wù)方案
依據(jù)項目變更管理流程,項目中的正式變更手續(xù)應(yīng)該由( )來進行審批。
A、項目經(jīng)理
B、公司高層領(lǐng)導(dǎo)
C、變更控制委員會
D、公司高層領(lǐng)導(dǎo)與客戶方高層領(lǐng)導(dǎo)共同
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