項目論證通過對實施方案的工藝技術、產品、原料、未來的市場需求與供應情況以及項目的投資與收益情況的分析,從而得出各種方案的優(yōu)劣以及在實施技術上是否可行,經濟土是否合算等信息供決策參考。項目論證的作用不包括:()。
A.確定項目是否實施的依據(jù)
B.編制計劃設計、采購、施工及機構設置、資源配置的依據(jù)
C.有效避免風險的發(fā)生,保證項目的效率
D.籌措資金、向銀行貸款的依據(jù)
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