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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練（2016/10/22）內(nèi)容

試題三（25分）
閱讀下面說明，回答問題1 至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄目內(nèi)。
[說明]
某項(xiàng)目經(jīng)理將其負(fù)責(zé)的系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)行了工作分解，并對每個(gè)工作單元進(jìn)行了成本估算，得到其計(jì)劃成本。第四個(gè)月底時(shí)，各任務(wù)的計(jì)劃成本、實(shí)際成本及完成百分比如下表：

【問題1】（10分）
請分別計(jì)算該項(xiàng)目在第四個(gè)月底的PV、EV、AC值，并寫出計(jì)算過程。請從進(jìn)度和成本兩方面評價(jià)此項(xiàng)目的執(zhí)行績效如何，并說明依據(jù)。
【問題2】（5分）
有人認(rèn)為：項(xiàng)目某一階段實(shí)際花費(fèi)的成本（AC）如果小于計(jì)劃支出成本（PV），說明此時(shí)項(xiàng)目成本是節(jié)約的，你認(rèn)為這種說法對嗎？請結(jié)合本題說明為什么。
【問題3】（10分）
（1）如果從第五月開始，項(xiàng)目不再出現(xiàn)成本偏差，則此項(xiàng)目的預(yù)計(jì)完工成本（EAC）是多少？
（2）如果項(xiàng)目仍按目前狀況繼續(xù)發(fā)展，則此項(xiàng)目的預(yù)計(jì)完工成本（EAC）是多少？
（3）針對項(xiàng)目目前的狀況，項(xiàng)目經(jīng)理可以采取什么措施？

信管網(wǎng)xu8512：
pv=41 ac=38.5 ev=7.2+6.5+6.75+7.6+5+1.8=34.85
此種說法不對， 成本是否結(jié)余需要看ev， 若ev>ac 成本才是結(jié)余的。
本體中， 成本偏差未-3.65

eac=ac+（bac-ev）=38.5+41-34.85=44.65
eac=ac+（bac-ev）/cpi=38.5+6.15/

該項(xiàng)目成本超值， 進(jìn)度落后
1.讓員工適度加班，趕進(jìn)度
2.更換工作效率更高的成員
3. 保證風(fēng)險(xiǎn)的前提下， 重新規(guī)劃任務(wù)順序， 并行一部分工作
4.

信管網(wǎng)haoguangsong：
一、
pv=41
ev=37.1
ac=38.5
進(jìn)度落后,成本超支

二、
不正確，本題即是后證，cv=ev-ac,與pv無關(guān)。

三、
1、eac=ac+bac-ev=39.6
2、eac=ac+（bac-ev）/cpi=42.6
3、趕工、快速跟進(jìn)、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖、優(yōu)化資源、加入有經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)人員。

信管網(wǎng)aaronping：
1、 pv=41、ev=37.1、ac=38.5
    cpi=ev/ac=37.5/38.5=0.963636364
    spi=ev/pv=0.904878049
    spi< 1 進(jìn)度滯后、cpi<1 成本超資
2、不對；如本例中，ac雖然小于pv，但ac>ev，就已經(jīng)超資。
3、（1）eac=ac+（bac-ev）=38.5+（41-37.1）=42（萬元）
   （2）eac=ac+（bac-ev）/cpi=38.5+（41-37.1）/0.96=42.55（萬元）
   （3）采用快速跟進(jìn)，加快進(jìn)度；或采用改進(jìn)技術(shù)或方法，提高生產(chǎn)率；在人力成本相同的前提下，用技術(shù)更好的人員代替因技術(shù)原因?qū)е逻M(jìn)度滯后的人。

信管網(wǎng)gracelong：
一、
pv=10+7+8+9+5+2=41
ev=10＊0.8+7+8＊0.9+9＊0.9+5+2＊0.9=32.1
ac=9+6.5+7.5+8.5+5+2=38.5
ev-ac=32.1-38.5=-6.4
ev-pv=32.1-41=-8.9
成本超支，進(jìn)度落后
二、
不對
ac要小于績效值ev，才算成本節(jié)約
三、
（1）
eac=bac-ac=41-38.5=2.5
（2）
cpi=ev/ac=32.1/38.5=0.834
eac=（bac-ac）/cpi=2.5/0.834=3
（3）
節(jié)約成本，加班趕工

信管網(wǎng)wsm_henry：
問題1：根據(jù)題意可計(jì)出，如下
pv＝10+7+8+9+5+2＝41，ac＝9+6.5+7.5+8.5+5+2＝38.5，ev＝8+7+7.2+8.1+5+1.8＝37.1
cv=ev-ac=37.1-38.5=-1.4<0 成本超支,  sv=ev-pv=37.1-41=-3.9<0 進(jìn)度落后
cpi=ev/ac=37.1/38.5=0.96,spi=ev/pv=37.1/41=0.9
問題2:
這種說法是不對的,項(xiàng)目成本是否節(jié)約,不能簡單的將項(xiàng)目某一隊(duì)段實(shí)際花費(fèi)的成本ac與計(jì)劃支出成本pv進(jìn)行對比得出結(jié)論,如上題結(jié)果可知,ac=38.5問題3:
（1）根據(jù)題意得知,eac=bac-ev+ac=41-37.1+38.5=42.4;
（2）根據(jù)題意得知,eac=bac/cpi=41/0.96=42.7;
（3）加班/趕工,用經(jīng)驗(yàn)豐富的人替換,增加資源以加快進(jìn)度,壓縮活動范圍.