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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2016/12/2）在線測試：http://www.ichunya.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2016/12/2

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2016/12/2）

試題三（18分） 
【說明】
    在某系統(tǒng)集成項目收尾的時候，項目經(jīng)理小張和他的團(tuán)隊完成了以下工作：
工作一：系統(tǒng)測試。項目組準(zhǔn)備了詳盡的測試用例，會同業(yè)主共同進(jìn)行系統(tǒng)測試。測試過程中為了節(jié)約時間，小張指派項目開發(fā)人員小李從測試用例中挑選了部分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行測試，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。
工作二：試運(yùn)行。項目組將業(yè)主的數(shù)據(jù)和設(shè)置加載到系統(tǒng)中進(jìn)行正常操作，完成了試運(yùn)行工作。
工作三：文檔移交。小張準(zhǔn)備了項目最終報告、項目介紹、說明手冊、維護(hù)手冊、軟硬件說明書、質(zhì)量保證書等文檔資料直接發(fā)送給業(yè)主。
工作四：項目驗收。經(jīng)過業(yè)主驗收后，小張派小李撰寫了項目驗收報告，并發(fā)送給雙方工作主管。
工作五：準(zhǔn)備總結(jié)會。小張總結(jié)了項目過程文檔以及項目組各技術(shù)人員的經(jīng)驗，并列出了項目執(zhí)行過程中的若干優(yōu)點(diǎn)。
工作六：召開總結(jié)會。小張召集參與項目的一些人員參加了總結(jié)會，并就相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了討論，形成了總結(jié)報告。
【問題1】（3分）
工作六中，項目組召開了總結(jié)會，以下哪一頂不是總結(jié)會討論的內(nèi)容？（從候選答案中選擇一個正確選項，將選項編號填人答題紙對應(yīng)欄內(nèi)）
候選答案
A、項目績效   
B、項目審計 
C、經(jīng)驗總結(jié)   
D、進(jìn)度計劃績效
【問題2】（3分）
項目經(jīng)理小張在驗收活動完成后，還需要針對系統(tǒng)集成項目進(jìn)行后續(xù)的支持工作，以下哪一項不屬于系統(tǒng)集成項目的后續(xù)工作？（從候選答案中選擇一個正確選頂，將選頂編號填入答題紙對應(yīng)欄內(nèi)）
A、信息系統(tǒng)日常維護(hù)工作   
B、硬件產(chǎn)品的更新
C、業(yè)主針對新員工的培訓(xùn)需求 
D、信息系統(tǒng)的新需求
【問題3】（12分）
請指出本案例的六頂工作中哪些工作存在問題并具體說明

信管網(wǎng)newease：
一、b
二、b
三、
1、測試工作應(yīng)當(dāng)把測試用例都測試一下，因為用例通常是比較典型的數(shù)據(jù)，有代表性，遺漏一個可能就錯過一個類型的錯誤。
2、試運(yùn)行階段應(yīng)該新舊系統(tǒng)比較同時進(jìn)行。
3、文檔移交工作應(yīng)該在項目組通過審核、驗收以后才能移交。
4、驗收報告應(yīng)由業(yè)主撰寫、簽字。
5、總結(jié)會議準(zhǔn)備還要總結(jié)項目進(jìn)度、質(zhì)量、績效等情況
6、參加總結(jié)會的應(yīng)該是所有項目干系人。