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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2017/1/4)
來源:信管網 2017年01月05日 【所有評論 分享到微信

系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練試題地址:http://www.ichunya.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題匯總:http://www.ichunya.com/class27-2-1.aspx

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2017/1/4)在線測試:http://www.ichunya.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2017/1/4

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內容(2017/1/4)

試題1

如果項目實進度比計劃提前20%,實際成本只用了預算成本 60%,首先應該( )
A.重新修訂進度計劃
B.給項目團隊加薪,開表彰大會
C.重新進行成本預算
D.找出與最初計劃產生差別的原因

試題解析與討論:http://www.ichunya.com/st/16156.html
試題參考答案:D

試題2

以下關于面向對象方法的描述中,不正確的是( )。
A.選擇面向對象程序設計語言時需要考慮開發(fā)人員對其的熟悉程度
B.使用設計模式有助于在軟件開發(fā)過程中應用對象技術
C.在軟件生命周期的分析、設計、實現(xiàn)和測試過程中均可以應用面向對象技術
D.UML是一種可視化建模語言,它需要與RUP開發(fā)過程同時使用

試題解析與討論:http://www.ichunya.com/st/962332.html
試題參考答案:D

試題3

( )不是虛擬局域網VLAN 的優(yōu)點。
A. 有效地共享網絡資源
B. 簡化網絡管理
C. 鏈路聚合
D. 簡化網絡結構、保護網絡投資、提高網絡安全性

試題解析與討論:http://www.ichunya.com/st/1326457.html
試題參考答案:C

試題4

為了加強預算控制,成本估算建設在WBS的(  )層進行。
A.最高  
B.最低  
C.核心  
D.第三

試題解析與討論:http://www.ichunya.com/st/34761197.html
試題參考答案:B

試題5

某項目經理所在的單位正在啟動一個新的項目,配備了虛擬項目小組,根據過去的經驗,該項目經理認識到矩陣環(huán)境下的小組成員有時對職能經理的配合超過對項目經理的配合,因此,該項目經理決定請求單位制定()
A、項目計劃
B、項目章程
C、項目范圍說明書
D、人力資源管理計劃

試題解析與討論:http://www.ichunya.com/st/67612328.html
試題參考答案:B

試題6

使用SMTP協(xié)議發(fā)送郵件,當發(fā)送程序(用戶代理)報告發(fā)送成功時,表明郵件已經被發(fā)送到()
A、發(fā)送服務器上
B、接收服務器上
C、接收者主機上
D、接收服務器和接收者主機上

試題解析與討論:http://www.ichunya.com/st/1396625010.html
試題參考答案:A

試題7

項目中每個成員都負有成本責任,以下關于成本控制對項目人員要求的敘述中,()是不正確的
A、正確理解和使用成本控制信息
B、具有成本愿望和成本意識
C、關心成本控制的結果
D、成本控制是個人活動

試題解析與討論:http://www.ichunya.com/st/1400122782.html
試題參考答案:D

試題8

確定信息系統(tǒng)集成項目的需求是項目成功實施的保證,項目需求確定屬于()的內容
A、初步可行性研究
B、范圍說明書
C、項目范圍基準
D、詳細可行性研究

試題解析與討論:http://www.ichunya.com/st/1929012137.html
試題參考答案:D

試題9

( )不屬于定量風險分析的技術方法
A、決策樹分析
B、概率和影響矩陣
C、計劃評審技術
D、蒙特卡洛分析

試題解析與討論:http://www.ichunya.com/st/2127313615.html
試題參考答案:B

試題10: 配置項的狀態(tài)可分為草稿()修改三種,下圖體現(xiàn)了配置項的狀態(tài)變化。

A、發(fā)布
B、正式
C、基線
D、基準
試題解析與討論:http://www.ichunya.com/st/28430655.html
試題參考答案:B

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