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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題（2017/4/28）在線測(cè)試：http://www.ichunya.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2017/4/28

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2017/4/28）

信管網(wǎng)陜西省西安市聯(lián)通考友：
1、未申請(qǐng)需求變更。2、未重新進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃。3、重新確定需求后沒(méi)有和甲方確認(rèn)。4、項(xiàng)目管理過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)和甲方溝通

信管網(wǎng)廣東省湛江市(吳川/霞山)考友：
問(wèn)題1：
1、小曹應(yīng)該要求建設(shè)方提交書(shū)面的范圍變更自請(qǐng)書(shū)。
2、小曹應(yīng)該組織ccb對(duì)上進(jìn)變更影響做出合理評(píng)估，然后將評(píng)估結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
3、公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該要求小曹進(jìn)行變更流程而不是自作主張同意客戶要求。
4、 ；小曹應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目二期及項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容重新制定進(jìn)度計(jì)劃。
5、小曹應(yīng)該把新增內(nèi)容合理分配給相關(guān)技術(shù)人員，不能完全依賴某人去完成。

問(wèn)題2：
1、確認(rèn)接受客戶變更請(qǐng)求后，首先和客戶詳細(xì)溝通，明確增加內(nèi)容細(xì)節(jié)要求。
2、修改項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)，需求說(shuō)明書(shū)，并與客戶進(jìn)行書(shū)面確認(rèn)。
3、根據(jù)新的需求進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃和成本計(jì)劃（估算），與用戶簽訂補(bǔ)充協(xié)議（主要設(shè)計(jì)增加費(fèi)用問(wèn)題）
4、將項(xiàng)目?jī)?nèi)容分配給合適的技術(shù)人員去完成，并定期或按節(jié)點(diǎn)對(duì)進(jìn)度、成本進(jìn)行監(jiān)督控制。
5、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)找出原因進(jìn)行修正，防止出現(xiàn)“交付期至?xí)r，項(xiàng)目集成測(cè)試中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題還未得到及時(shí)解決”等問(wèn)題

信管網(wǎng)游客927521：
問(wèn)題1： 1）小曹應(yīng)該口述建設(shè)方要求后提交書(shū)面變更申請(qǐng)； 2）項(xiàng)目在編碼階段說(shuō)明已經(jīng)開(kāi)始執(zhí)行計(jì)劃了，當(dāng)出現(xiàn)變更時(shí)應(yīng)該將變更請(qǐng)求提交變更控制委員會(huì)，進(jìn)行全面分析評(píng)估變更后對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度，成本，質(zhì)量等方面的影響，領(lǐng)導(dǎo)不應(yīng)該僅考慮一會(huì)答應(yīng)客戶的要求； 3）項(xiàng)目?jī)?nèi)容發(fā)生變更，工期不能拖延，需要考慮資源平滑，而不是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃不變； 4）小曹不應(yīng)將新增內(nèi)容全權(quán)委托工程師小廖，監(jiān)控粒度過(guò)粗導(dǎo)致交付期至?xí)r，才發(fā)現(xiàn)測(cè)試中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題還未解決。 問(wèn)題2： 1）對(duì)變更進(jìn)行全面分析評(píng)估影響； 2）走變更控制流程，變更審批后按照變更內(nèi)容制定新的進(jìn)度計(jì)劃； 3）按照新的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，考慮關(guān)鍵路徑上活動(dòng)并行，或者增加經(jīng)驗(yàn)更豐富的資源以加快進(jìn)度。

信管網(wǎng)oxtpp：
1、沒(méi)有考慮到風(fēng)險(xiǎn)分析和管理、沒(méi)有統(tǒng)一的變更配置計(jì)劃、變更沒(méi)有正式書(shū)面的形式、沒(méi)有做好合同的管理、項(xiàng)目經(jīng)理是統(tǒng)籌整個(gè)項(xiàng)目包括新增部分，不應(yīng)該全權(quán)委托給設(shè)計(jì)工程師，沒(méi)有做好定制好質(zhì)量控制管理計(jì)劃，及時(shí)的審查和走查 2、加班趕工 快速跟進(jìn) 增加經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員 加大資源的投入

信管網(wǎng)lysygyy：
1、（1）小曹對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)述建設(shè)方要求不妥，應(yīng)遞交書(shū)面變更請(qǐng)求，并交由ccb審批。 （2）領(lǐng)導(dǎo)直接答應(yīng)客戶要求不妥，應(yīng)走正規(guī)的變更流程。 （3）小曹通知商務(wù)人員與建設(shè)方簽訂補(bǔ)充協(xié)議不妥，應(yīng)在ccb審批通過(guò)后，簽訂補(bǔ)充協(xié)議。 （4）不能因建設(shè)單位要求工期不能拖延，就不修改進(jìn)度計(jì)劃。在需求變更后，必須重新修訂進(jìn)度計(jì)劃。 （5）將新增部分全權(quán)委托給設(shè)計(jì)工程師不妥，應(yīng)合理安排資源，并修訂進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)時(shí)監(jiān)控進(jìn)度。 2、（1）制定進(jìn)度計(jì)劃，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn) （2）向公司請(qǐng)求合理的資源分配 （3）在進(jìn)度不能按時(shí)完成時(shí)，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)