飛翔的長沙人(cnitpm.com) 11:10:28
還有案例分析，要是出個工具、輸入輸出什么的，那么大的范圍，如何復(fù)習(xí)?。?br/>    飛翔的長沙人(cnitpm.com) 11:10:39
怎么都記不住
   非專業(yè)人士(cnitpm.com) 11:10:55
死記硬背
   白夜行(cnitpm.com) 11:11:10
我背了
   白夜行(cnitpm.com) 11:11:18
1周的時間 每天坐地鐵
   飛翔的長沙人(cnitpm.com) 11:11:19
全部抄下來都能有幾頁紙啊
   白夜行(cnitpm.com) 11:11:25
地鐵上的時間背
   飛翔的長沙人(cnitpm.com) 11:11:45
。。。
   morly~(cnitpm.com) 11:11:53
輸入，記得沒計(jì)劃之前，章程，初步范圍說明書一般都有。有了計(jì)劃之后，就是管理計(jì)劃和子計(jì)劃，范圍說明書這些。
   白夜行(cnitpm.com) 11:11:56
挑重點(diǎn)背   這個過程  哪些主要輸入  主要輸出  工具都要背
   morly~(cnitpm.com) 11:12:24
再看看如果是監(jiān)控過程，變更請求，績效信息，一般都有
   貓頭(cnitpm.com) 11:12:26
要理解部分  然后關(guān)聯(lián)記憶
   白夜行(cnitpm.com) 11:12:28
什么事業(yè)環(huán)境因素  組織過程資產(chǎn)  這種在itto里有印象就行了 不用精確到每個過程
   白夜行(cnitpm.com) 11:12:43
對的  理解很重要
   morly~(cnitpm.com) 11:12:49
總結(jié)一下，割裂開來確實(shí)很難記
   白夜行(cnitpm.com) 11:12:58
然后 morly說的   總結(jié)也很對
   morly~(cnitpm.com) 11:13:09
 
   白夜行(cnitpm.com) 11:13:45
基本上  管理過程里的控制  進(jìn)度控制 成本控制 合同管理 等  有幾項(xiàng)都一樣的
   白夜行(cnitpm.com) 11:14:03
工作績效信息  績效報告  變更請求  基本都有
   螢火蟲(cnitpm.com) 11:14:09
工具難啊
   morly~(cnitpm.com) 11:14:14
案例問答，也不要求全部答案都寫出來，想得起來的，只要答題區(qū)域還有地方，就都寫上去
   白夜行(cnitpm.com) 11:14:26
工具要考慮姐
   白夜行(cnitpm.com) 11:14:28
理解
   螢火蟲(cnitpm.com) 11:14:29
背的又忘了
   白夜行(cnitpm.com) 11:14:34
多背