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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2017/8/30)
試題1: 在選項( )中,①代表的方法和②代表的方法適應(yīng)于項目初期的項目選擇和優(yōu)先級排列過程;而③代表的方法是可以用于處在不同階段的項目之間進行比較的工具。
A.①DIPP分析, ②決策表技術(shù), ③財務(wù)分析
B.①決策表技術(shù), ②DIPP分析, ③財務(wù)分析
C.①決策表技術(shù), ②財務(wù)分析, ③DIPP分析
D.①財務(wù)分析, ②供方選擇, ③決策表技術(shù)
在大型項目或多項目實施的過程中,負責實施的項目經(jīng)理對這些項目大都采用(1)的方式。投資大、建設(shè)周期長、專業(yè)復雜的大型項目最好采用(2 )的組織形式或近似的組織形式。
(1)A.直接管理
B.間接管理
C.水平管理
D.垂直管理
(2)A.項目型
B.職能型
C.弱矩陣型
D.直線型
根據(jù)《GB/T 14394-2008計算機軟件可靠性和可維護性管理》,有關(guān)下列術(shù)語與定義描述中,( )是錯誤的。
A.軟件可維護性,是指與進行規(guī)定的修改難易程度有關(guān)的一組屬性
B.軟件生存周期,是指軟件產(chǎn)品從形成概念開始,經(jīng)過開發(fā)、使用和維護,直到最后不再使用的過程
C.軟件可靠性,是指在規(guī)定環(huán)境下、規(guī)定時間內(nèi)軟件不引起系統(tǒng)失效的概率
D.軟件可靠性和可維護性大綱,是指為保證軟件滿足規(guī)定的可靠性和可維護性要求而記錄的歷史檔案
在Windows操作系統(tǒng)平臺上采用通用硬件設(shè)備和軟件開發(fā)工具搭建的電子商務(wù)信息系統(tǒng)宜采用( )作為信息安全系統(tǒng)架構(gòu)。
A.S2-MIS
B.MIS+S
C.S-MIS
D.PMIS
某項目的可行性報告中有如下描述:“…為了規(guī)避風險,采用模塊化開發(fā)的方法,即每個模塊可以單獨開發(fā)與銷售,放到整個系統(tǒng)中又可以與其他模塊協(xié)同工作,能夠有效降低開發(fā)成本與風險…項目采用面向?qū)ο蟮?、模塊化的建模與開發(fā)方法,主體采用B/S結(jié)構(gòu),使用Java語言開發(fā),技術(shù)手段成熟…開發(fā)出的系統(tǒng)可以提供較好的平臺擴展性,能夠有效推動項目成果的產(chǎn)業(yè)化,具有較好的市場前景…項目運行嚴格執(zhí)行采購招投標制,深入貫徹《國有企業(yè)物資采購管理暫行規(guī)定》,進一步堵塞管理漏洞…”這段描述中沒有涉及的是( )。
A.技術(shù)可行性
B.運行環(huán)境可行性
C.風險因素及對策
D.經(jīng)濟可行性
李先生是某軟件開發(fā)公司負責某項目的項目經(jīng)理,該項目已經(jīng)完成了前期的工作進入實現(xiàn)階段,但用戶提出要增加一項新的功能,李先生應(yīng)該( )。
A、拒絕該變更
B、認為用戶要求合理,立即實現(xiàn)該變更
C、通過變更控制過程管理該變更
D、要求用戶與公司領(lǐng)導協(xié)商
李工是一個投資300萬的產(chǎn)品開發(fā)項目的項目經(jīng)理。項目己經(jīng)進入執(zhí)行階段,時間,預算和規(guī)范方面都符合要求。某天,一名項目團隊成員就報紙的一篇報道提醒李工注意。該報道詳細說明了產(chǎn)品原型中使用的材料存在非常高的缺陷率。在此之前,李工對材料的質(zhì)量沒有產(chǎn)生過任何懷疑。此時,李工應(yīng)該采取的第一項措施是( )。
A、停止原型工作
B、對風險進行量化
C、制定風險緩解計劃
D、確定權(quán)變措施
某招標文件包括:招標項目的技術(shù)要求、投標人員資格審查標準、投標報價要求、評標標準。該招標文件還缺少()。
A.評標組構(gòu)成
B.擬簽訂合同的主要條款
C.特定的生產(chǎn)供應(yīng)者
D.是否要求投標人組成聯(lián)合體共同投標
項目組合管理是一個保證組織內(nèi)所有項目都經(jīng)過風險和收益分析及平衡的方法論,作為公司項目經(jīng)理進行項目組合管理時。( )應(yīng)是重點考慮的要素
A、資源利用效率
B、項目進度控制
C、范圍變更
D、項目質(zhì)量
項目進行到某階段時,項目經(jīng)理進行績效分析,計算出CPI值為1.09,這表示()
A、每花費109元人民幣,只創(chuàng)造相當于100元的價值
B、每花費100元人民幣,可創(chuàng)造相當于109元的價值
C、項目進展到計劃進度的109%
D、項目超額支出9%的成本
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