2017年上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午綜合知識真題試題解析：

52、當需要確保每一個工作包只有一個明確的責任人，而且每一個項目團隊成員都非常清楚自己的角色和職責時，應采用的工具和技術(shù)是（ ）。
A、組織結(jié)構(gòu)圖和職位描述
B、人際交往
C、組織理論
D、專家判斷
信管網(wǎng)解析：
軟題庫題目：http://www.ruantiku.com/shiti/3116111868.html
1。組織結(jié)構(gòu)圖和職位描述
可使用多種形式描述項目的角色和職責，最常用的有三種（如圖11-1所示）：層次結(jié)構(gòu)圖、責任分配矩陣和文本格式。除此之外，在一些分計劃（如風險、質(zhì)量和溝通計劃）中也可以列出某些項目的工作分配。無論采用何種形式，都要確保每一個工作包只有一個明確的責任人，而且每一個項目團隊成員都非常清楚自己的角色和職責。
編制項目人力資源計劃的工具與技術(shù)：http://www.ichunya.com/pm1/42513.html
信管網(wǎng)參考答案：A

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