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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2017/9/13)
試題1: ( ),人們對風(fēng)險的承受能力越小。
A.項目的收益越大
B .項目的投入越大
C.管理人員的地位越高
D .項目擁有的資源越多
項目范圍說明書(初步)列出了項目及其相關(guān)產(chǎn)品、服務(wù) 特性和( )以及范圍控制和接受方法。
A.章程
B.高層范圍控制過程
C.質(zhì)量控制方法
D.項目邊界
按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定,下列說法中錯誤的是( )。
A. 招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項目的具體情況,可以組織潛在投標(biāo)人踏勘項目現(xiàn)場
B. 招標(biāo)人不得向他人透露已獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人的名稱、數(shù)量以及可能影響公平競爭的有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的其他情況。招標(biāo)人設(shè)有標(biāo)底的,標(biāo)底必須在招標(biāo)文件中載明
C. 投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件。投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對招標(biāo)文件提出的實質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)
D. 招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確定投標(biāo)人編制投標(biāo)文件所需要的合理時間;但是,依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目,自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止,最短不得少于二十日
一項任務(wù)的最早開始時間是第3 天,最晚開始時間是第13 天,最早完成時間是第9天,最晚完成時間是第19天。該任務(wù)( )
A.在關(guān)鍵路徑上
B.有滯后
C.進(jìn)展情況良好
D.不在關(guān)鍵路徑上
某項目預(yù)計最快12天完成,最慢36天完成,21天完成的可能性最大。公司下達(dá)的計劃是18天完成,要使計劃完成的概率達(dá)到50%,在計劃中需要增加( )天應(yīng)急時間。
A.4
B.6
C.8
D.22
在溝通管理中,溝通方式的選擇是一項重要的工作。( )不是書面溝通的特點
A 溝通速度快
B 歧義性少
C 內(nèi)容清晰
D 信息充分
按照GB/T 16680《軟件文檔管理指南》規(guī)定,()是正確的。
A、軟件產(chǎn)品的所有文檔都應(yīng)會簽
B、修改單的簽署可與被修改文檔的簽署不一樣
C、軟件產(chǎn)品的所有文檔的簽署不允許代簽
D、一般來講軟件文件審核與批準(zhǔn)是一個責(zé)任人
項目計劃的編制是一個逐步的過程。以下關(guān)于項目計劃編制的敘述中,()是正確的。
A.項目計劃的編制過程是漸進(jìn)明細(xì)、逐步細(xì)化的過程
B.一般進(jìn)度計劃應(yīng)寫在項目主計劃中,而其他方面的計劃,如范圍、質(zhì)量、成本等應(yīng)單獨編制成子計劃
C.項目計劃只供項目組內(nèi)部使用,因此客戶不必參與項目計劃的編制
D.項目經(jīng)理對項目計劃有最高管理權(quán)限,可隨時修改項目計劃
在制訂項目進(jìn)度計劃過程中,()可以根據(jù)有限的資源對項目進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整,是一種結(jié)合了確定性與隨機性的一種方法。
A.關(guān)鍵鏈方法
B.專家評估方法
C.假設(shè)情景方法
D.資源平衡方法
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