擺攤収o(cnitpm.com)o佪憶(cnitpm.com) 20:21:46
一個信息系統(tǒng)集成項目有A、B、C、D、E、F、G共7個活動。各個活動的順序關(guān)系、計劃進度和成本預(yù)算如下圖所示，大寫字母為活動名稱，其后面括號中的第一個數(shù)字是該活動計劃進度持續(xù)的周數(shù)，第二個數(shù)字是該活動的成本預(yù)算，單位是萬元。該項目資金分三次投入，分別在第1周初、第10周初和第15周初投入資金。

項目進行的前9周，由于第3周時因公司有個臨時活動停工1周。為趕進度。從其他項目組中臨時抽調(diào)4名開發(fā)人員到本項目組。第9周末時，活動A、B和C的信息如下，其他活動均未進行。
活動A：實際用時8周，實際成本100萬元，已完成100%
活動B：實際用時4周，實際成本55萬元，已完成100%
活動C：實際用時5周，實際成本35萬元，已完成100%
從第10周開始，抽調(diào)的4名開發(fā)人員離開本項目組，這樣項目進行到第14周末的情況如下，其中由于對活動F的難度估計不足，導(dǎo)致了進度和成本的偏差。
活動D：實際用時2周，實際成本30萬元，已完成100%
活動E：實際用時0周，實際成本0萬元，已完成0%
活動F：實際用時3周，實際成本40萬元，已完成20%
活動G：實際用時0周，實際成本0萬元，已完成0%
在不影響項目總體工期的前提下，制定能使資金成本最優(yōu)化的資金投入計劃。請計算三個資金投入點分別要投入的資金量并寫出在此投入計劃下項目各個活動的執(zhí)行順序。
擺攤収o(cnitpm.com)o佪憶(cnitpm.com) 20:22:41
第一周初投入資金為：90+50+30=170萬元，請問為什么這樣算？那豈不是跟原來的計劃一模一樣，并無意義？
何為(cnitpm.com) 21:25:33
@擺攤収o(cnitpm.com)o佪憶 第一周初投入的資金應(yīng)該要用于前9周的項目開支
擺攤収o(cnitpm.com)o佪憶(cnitpm.com) 21:26:16
@何為 那不是應(yīng)該投入100+55+35才能完成？
擺攤収o(cnitpm.com)o佪憶(cnitpm.com) 21:26:50
還是直接按圖來，根本就不需要我再制定什么最優(yōu)方案了啊，豈不是有違題意？
何為(cnitpm.com) 21:33:56
我也沒太明白資金應(yīng)該怎么投入才最優(yōu)，難道第二次開始投入的資金要根據(jù)前9周的實際開支加上后續(xù)計劃開支來制定？
擺攤収o(cnitpm.com)o佪憶(cnitpm.com) 21:35:34
所以這個題目 完全不懂
信管網(wǎng)考生(cnitpm.com) 21:36:19
資金投入是按項目資金需求來的，這是成本預(yù)算范疇的，資金擇優(yōu)那是按預(yù)算對資金進行分配，而不是根據(jù)實際話費來的。
信管網(wǎng)考生(cnitpm.com) 21:36:45
超支了那是承包商的事情，與業(yè)主單位無關(guān)。
擺攤収o(cnitpm.com)o佪憶(cnitpm.com) 21:37:01
噢
信管網(wǎng)考生(cnitpm.com) 21:37:35
第一周給的肯定是下一資金點之前要投入的預(yù)算啊
擺攤収o(cnitpm.com)o佪憶(cnitpm.com) 21:37:49
對的
擺攤収o(cnitpm.com)o佪憶(cnitpm.com) 21:38:07
那就不存在什么最優(yōu)化資金了 直接按照圖來
信管網(wǎng)考生(cnitpm.com) 21:38:12
如果按實際花費投入資金，你咋跟蹤考核績效
擺攤収o(cnitpm.com)o佪憶(cnitpm.com) 21:38:20
那第二個點的怎么算？
擺攤収o(cnitpm.com)o佪憶(cnitpm.com) 21:38:28
就是第10周
信管網(wǎng)考生(cnitpm.com) 21:38:34
第二個點是按第三個點之前的
信管網(wǎng)考生(cnitpm.com) 21:38:41
第三個點就是剩下的
信管網(wǎng)考生(cnitpm.com) 21:38:53
第10-14周
信管網(wǎng)考生(cnitpm.com) 21:39:23
第三個資金點就是15-20周
何為(cnitpm.com) 21:40:19
意思就是按圖上的來？
擺攤収o(cnitpm.com)o佪憶(cnitpm.com) 21:40:31
30+20+60×3/9+40×2/3？
信管網(wǎng)考生(cnitpm.com) 21:40:49
對啊，圖上的是進度基準(zhǔn)，成本基準(zhǔn)
信管網(wǎng)考生(cnitpm.com) 21:41:11
你不按圖按啥？
何為(cnitpm.com) 21:41:44
嗯
擺攤収o(cnitpm.com)o佪憶(cnitpm.com) 21:41:53
就是被這個成本最優(yōu)化誤導(dǎo)了
何為(cnitpm.com) 21:42:02
就是
擺攤収o(cnitpm.com)o佪憶(cnitpm.com) 21:42:05
那這個題目 信管網(wǎng)解答錯了
何為(cnitpm.com) 21:49:20
答案是什么？
擺攤収o(cnitpm.com)o佪憶(cnitpm.com) 21:53:29
9607
擺攤収o(cnitpm.com)o佪憶(cnitpm.com) 21:53:33
96.7
一念清涼(cnitpm.com) 23:17:37
@我 對的