2017年信息系統(tǒng)項目管理師論文復習計劃與經(jīng)驗（考友1）

論文復習計劃：

論文中一定會涉及那些過程和領域，如果記不住，我覺得大家也不要死記硬背了，抓住每個領域的幾個要點來寫論文提綱即可。論文格式要以摘要、正文、結尾格式來寫，并且字數(shù)一定要在標準內(nèi)，摘要330字以內(nèi)，正文2000-2500字左右，別寫超了別寫少了！萬事開頭難，摘要寫好了，論文就成了一半了！

摘要：項目背景+題目論題點題，以范圍為例，標粗的字體為論點，注意對論題中的重點要求進行點題，實際考試看具體論題要求，寫作方法僅供參考。

本文以xx改造項目為實例，探討大型信息系統(tǒng)項目的范圍管理。xx項目介紹（主體、投資、規(guī)模、工期、功能等）。針對項目特點，我充分運用大型項目管理要素，制定統(tǒng)一規(guī)范的范圍管理過程規(guī)范，詳細地定義范圍和制定wbs，并將范圍確認的工作和范圍控制工作貫穿始終，特別是在范圍定義過程通過采用專家判斷和產(chǎn)品分析等方法制定了詳細的范圍說明書，對項目目標和產(chǎn)品范圍以及項目邊界等內(nèi)容進行了詳細描述，作為范圍基線的一部分指導了項目范圍管理。最終完成了系統(tǒng)上線工作。經(jīng)過我和項目團隊的共同努力，項目如期完成并取得了很好的效果。

正文：要把自己當做管理者，站在管理者的角度來看整個項目過程，不要身兼數(shù)職，那樣你就廢廢了！結合摘要中的論點進行敘述，最好加入些自己工作中的場景和代表性事件，這樣就生動形象了。

結尾：收尾要一致、要點題，也要說些謙虛的話語，繼續(xù)學習，努力進步！

經(jīng)驗總結：論文準備一篇即可，自己準備的項目背景通用，論題是什么就套什么過程，項目場景和代表性事件可以靈活隨之調(diào)整，準備的這篇自己在稿紙上書寫一遍，找找感覺。

2017年信息系統(tǒng)項目管理師論文準備（考友2）

一、怎么準備論文

       我從本人最不擅長的論文開始介紹經(jīng)驗。高項的論文，其實就是套路，九大管理每次考試必出一題，有時候還是兩題都是九大管理的。2016年上半年是范圍和時間，2016年下半年是人力資源，2017年上半年是范圍，我們可以發(fā)現(xiàn)2016年上半年和2017年上半年都出現(xiàn)范圍管理的論文題目。在這里傳授一個秘訣（做廣告），就是信管網(wǎng)的YT真的很準，如果你想偷懶，可以報考，至少少準備幾篇論文。論文的框架很簡單：摘要和正文兩個部分組成。正文分為：項目背景概述，論文題目那個管理的所有過程。切記寫的時候，先讀懂題目，題目一般會說，如范圍管理，請你談談什么情況下會出現(xiàn)范圍蔓延，如何防止項目范圍蔓延（一般在第三點要求上），如果你論文沒有提到，那么恭喜你，下次繼續(xù)考試（我就是比較笨的那種，直到第三次才領悟）。所以不要一上去，看見題目是你背過的，你就一股腦的默寫，很有可能你會不過，因為沒有切題。看見題目問什么，你就要在寫摘要的地方重點提一下，比如為什么會有范圍蔓延，你是通過什么方法防止了范圍蔓延。范圍蔓延一般在范圍控制里面處理，所以一到范圍控制這個節(jié)，我就開始寫因為項目的不確定性，項目干系人等原因，造成項目的范圍不確定。。。。。。（反正你就是告訴閱卷老師，你有讀題目，你讀懂題目了）。
       準備論文時，一個項目背景就夠了，一定要自己寫一遍，融入自己的一些經(jīng)驗，沒有經(jīng)驗不要緊，可以借鑒別人的。項目背景不能太舊，需要有一點創(chuàng)新，比如現(xiàn)在比較熱的話題，什么智慧城市，智慧監(jiān)控，結合來寫，有一點新意。項目背景的摘要部分和正文部分可以重復利用，大概字數(shù)是800字，占了論文總字數(shù)的三分之一，所以不同管理領域字數(shù)差量在1700字（發(fā)現(xiàn)沒有，其實論文也不是很難），一定要反復默寫，不要單純背誦，容易提筆忘字。
       寫論文要點：
       1、一般來說，上一次考試出現(xiàn)過的論文題目，下一次考試一定不會出現(xiàn)（但是再上一次的就不一定，如2016上半年和2017上半年），所以可以直接pass上一次的題目。
       2、整體管理你基本可以不用考慮，縱觀那么多年，沒考幾次，因為真不好寫，太大了。質(zhì)量，時間，風險，人力你要注意，我覺得下半年可能會出現(xiàn)。在猜題沒有出來之前，你可以選其中一個找點感覺。大概結構內(nèi)容記住了（就是管理的過程及內(nèi)容要滾瓜爛熟），臨考就自由發(fā)揮，不要讓老師覺得你是默寫論文。
       3、論文一定要完整，一定要夠字數(shù)，反正我正文大概寫了2500這樣。
       4、論文的項目一定是成功的，雖然中途可能遇到一些小問題，但是由于你的英明神武，運籌帷幄，一切都在你的掌控中。
       5、最后是結束語，也是由于大家的上下一心，大家的努力，由于我很好的掌握了xxx管理理論的運用（九大管理），掌控好了xxx（一定要記住管理中的一些名詞：范圍蔓延，工期延長，質(zhì)量審計等，隨便用一下，讓老師知道你懂），項目取得了圓滿成功。但是，還有一些不足，簡單吹一下，字數(shù)夠就行。
       6、一定要練字，練習寫字速度，本人就是字太難看，得分很低。不過勝在我寫字很快，很整潔，至少老師看得懂我的字。考前多訓練，保證自己能把論文寫完。整篇論文下來，2500字以上，確實對手是一個挑戰(zhàn)。
       7、港真你論文過不過，就一線之間。大家都是應試教育的產(chǎn)物，你要模擬閱卷老師的心態(tài)和心情，一篇論文閱讀可能不到一分鐘，你要怎么突出亮點，這個很重要。當然不要太多亮點，會亮瞎眼。每一個過程的中心主旨要表達清楚，可以舉例輔助（例子自己上網(wǎng)找），舉例可以湊字數(shù)，建議每個過程例子不要超過兩個，不然就是廢話了。字里行間告訴閱卷老師，我真的是懂，我做過項目，老師你要給我過。一般符合要求，沒有過分抄襲，內(nèi)容切題，45分是沒問題的，多一分浪費，少一分流淚。。。。。
       8、不要過多談論技術（一些新技術可以提一下，說你用到了，不要展開），記住你是項目經(jīng)理不是技術經(jīng)理，不要老說什么都是我做，我很牛逼，我是暗夜小精靈。你要站在一個管理者的角度，多用管理術語，你就是一個協(xié)調(diào)者，潤滑油。
       9、摘要可以最后寫，因為寫漏就沒機會了。我兩次考試都是寫了才發(fā)現(xiàn)中間漏了一句重要的（要不你就打一下草稿，要淡定?。Ｕ哪銓懧┮稽c，老師不一定看得出來，摘要你寫不好，你就危險了?。。?br />        10、精神方面，一定要不斷給自己心里暗示，我這次一定要通過，我一定可以，自我激勵，自我打雞血。