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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容（2017/10/25）

下圖給出了一個信息系統(tǒng)項目的進度網絡圖

下表給出了該項目各項作業(yè)正常工作與趕工工作的時間和費用
 
【問題1】（3分）
請給出項目關鍵路徑
【問題2】（3分）
請計算項目總工期
【問題3】（19分）
（1）請計算關鍵路徑上各活動的可縮短時間，每縮短一天增加的費用和增加的總費用。將關鍵路徑上各活動的名稱以及對應的計算結果填入答題紙相對應的表格中
（2）如果項目工期要求縮短到38天，請給出具體的工期壓縮方案并計算需要增加的最少費用。

信管網臣maybe：
問題1，關鍵路徑：1-2-3-4-6-7-9-12-13
問題2，總工期：2+4+10+4+5+8+5+6＝44天
問題三，1，a,300,300；
b,200,200；
c,300,900；
d,350,700；
g,150,300；
j,100,200；
m,150,300；
n,120,360
2，總工期44天，縮短到38天，則需趕工44-38＝6天，按前面算出的趕工一天的最少費用排序，那么，在活動j時趕工2天，在活動n時趕工3天，再在活動g或者活動m處趕工1天增加費用＝200+360+150＝710元

信管網mianxian：
1 ；2 ；3 ；4 ；6 ；7 ；9 ；12 ；13
76

信管網天津市聯(lián)通考友：
1.abcdgjmn
2.2+4+10+4+5+8+5+6＝44天
3.②路徑共有：abcdgjln,abcejmn,abcejln,abcdgjmn。因此共享的有abcjn,所以j可以減少2天，增加費用是200元，n可以減少3天，增加費用是360元，而關鍵路徑是abcdgjmn，所以在m與g中任意減少1天就達到38天，因此增加總費用為200+360+150＝710元
①a，1500-1200＝300元/天
b，2700-2500＝200元/天
c，6400-5500＝900元，900/3＝300元/天
d，4100-3400＝700元，700/2＝350元/天
j，4800-4600＝200元，200/2＝100元/天
m，2100-1800＝300元，300/2＝150元/天
n，2960-2600＝360元，360/3＝120元/天