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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2017/10/26）在線測試：http://www.ichunya.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2017/10/26

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2017/10/26）

試題一（20分）：
【說明】
    在某市的政府采購中，系統(tǒng)集成公司甲中標(biāo)了市政府部門乙的信息化項目。經(jīng)過合同談判，雙方簽訂了建設(shè)合同，合同總金額為1150萬元，建設(shè)內(nèi)容包括：搭建政府辦公網(wǎng)絡(luò)平臺，改造中心機房，并采購所需的軟硬件設(shè)備。
    甲公司為了更好地履行合同要求，將中心機房的電力改造工程分包給專業(yè)施工單位丙公司，并與其簽訂分包合同。
    在項目實施了2個星期后，由于政府部門乙提出了新的業(yè)務(wù)需求，決定將一個機房分拆為兩個，因此需要增加部分網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備。乙參照原合同，委托甲公司采購相同型號的網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備，金額為127萬元，雙方簽訂了補充協(xié)議。
    在機房電力改造施工過程中，由于丙公司工作人員的失誤，造成部分電力設(shè)備損毀，導(dǎo)致政府部門乙兩天無法正常辦公，嚴(yán)重?fù)p害了政府部門乙的社會形象，因此部門乙就此施工事故向甲公司提出索賠。
【問題1】(2分)
案例中，政府部門乙向甲公司提出索賠。索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié)，按照我國建設(shè)部、財政部下達(dá)的通用條款，以下哪項不屬于索賠事件處理的原則？（從修行答案中選擇一個正確選頂，將該選項編號填入答題紙對應(yīng)欄內(nèi)）
候選答案：
A、索賠必須以合同為依據(jù)
B、索賠必須以雙方協(xié)商為基礎(chǔ)
C、及時、合理地處理索賠
D、加強索賠的前瞻性
【問題2】（8分）
請指出甲公司與政府部門乙簽訂的補充協(xié)議是否有不妥之處？如有，請指出并說明依據(jù)。
【問題3】（5分）
請簡要敘述合同索賠流程。
【問題4】（5分）
案例中，甲公司將中心機房的電力改造分包給專業(yè)施工單位丙公司，并與其簽證分包臺同，請問甲公司與丙公司簽訂分包合同是否合理？為什么？
 

信管網(wǎng)moofee：
1.d
2.有不妥之處。
直接“參照原合同，委托甲公司采購相同型號的網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備”，沒有雙方進行協(xié)商談判；
沒有對合同的具體事項重新定義；
沒有明確雙方權(quán)利和義務(wù)。
3.索賠流程：提出索賠、提交索賠材料、監(jiān)理工程師受理索賠、仲裁與訴訟
4.是合理。甲為了更好履行合同要求，可以與丙公司簽訂分包合同，但丙不能再進行分包，只要丙履行好分包合同，就是符合要求的。

信管網(wǎng)kangna1984：
b

不妥，因為金額超過了之前合同金額的10％，不能直接簽訂協(xié)議，要進行招標(biāo)。

提交索賠申請，索賠答復(fù)，進行索賠

不合理，這是合同的項目的核心，核心不能分包

信管網(wǎng)颶風(fēng)過崗：
1 d 2 首先會影響甲公司的項目進程，對進度計劃，成本計劃，范圍和質(zhì)量計劃有影響，由于甲公司將中心機房改造分包給丙公司，甲公司需要跟丙簽訂相應(yīng)的補充協(xié)議。 3 由乙公司在28天內(nèi)向監(jiān)理單位提出索賠申請，監(jiān)理單位在分析后，以事實為依據(jù)做出決定，通知甲方公司進行賠償，甲公司在賠償后可丙公司進行追償 4 不合理，首先應(yīng)征求建設(shè)方的意見，建設(shè)方同意后，方可簽分包合同，并且，合同法規(guī)定，主要任務(wù)不可以進行分包，故不合理

信管網(wǎng)longyfen：
問題一
d

問題二
1.甲公司沒有對政府部門乙提出的新需求進行變更控制，也沒有對變更后的需求進行跟蹤監(jiān)控；
2.由于甲公司將分包中心機房的電力改造分包給丙公司，沒有與政府乙確認(rèn)；
3.由于中心機房的電力改造成工程分包給丙公司，在需求變更時，丙公司沒有參與，甲公司與政府部門乙補充的協(xié)議，甲公司沒有與丙公司進行協(xié)議補充；
4.甲公司與丙公司進行分包合同時，沒有就設(shè)備損壞情況簽訂協(xié)議；

問題三
建設(shè)上提出賠償申請；
建設(shè)方遞交賠償申請相關(guān)資料和文檔；
監(jiān)理受理賠償申請；
監(jiān)理與相關(guān)參與方評估賠償申請；
監(jiān)理方發(fā)出賠償通知；
承建方接受并執(zhí)行賠償行為；

問題四
不合理；甲公司與丙公司簽訂分包合同，沒有經(jīng)過政府部門乙的同意；也沒有對丙公司的資格資質(zhì)進行審核；