2010年上半年軟考中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師下午案例分析真題試題四
案例問(wèn)題:請(qǐng)簡(jiǎn)要列舉進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究的主要步驟。
案例背景
閱讀以下說(shuō)明,請(qǐng)回答問(wèn)題1至問(wèn)題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
某大型企業(yè)集團(tuán)擬在生產(chǎn)園區(qū)建立一套無(wú)線網(wǎng)絡(luò),覆蓋半徑大約1.5公里,要求能夠支持高速數(shù)據(jù)傳輸、無(wú)縫漫游以及多種類型數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)等。集團(tuán)總經(jīng)理責(zé)成信息中心主任李某負(fù)責(zé)此事。李某找到曾經(jīng)承擔(dān)集團(tuán)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程的系統(tǒng)集成商A公司,提出了集團(tuán)的需求。A公司管理層開(kāi)會(huì)研究后命令項(xiàng)目經(jīng)理張某積極跟進(jìn),與李某密切聯(lián)系。張某通過(guò)上網(wǎng)搜索,發(fā)現(xiàn)外企B公司最近推出的一種基于WiMAX技術(shù)的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)比較符合需求,國(guó)外也有類似的成功案例。張某親自到B公司的國(guó)內(nèi)代理商C公司進(jìn)行了實(shí)地考察,并在C公司進(jìn)行了產(chǎn)品演示實(shí)驗(yàn),感到效果良好。隨后,張某和李某溝通后,A公司正式與C公司簽訂了采購(gòu)合同,并很快進(jìn)行了系統(tǒng)的安裝部署。
可是當(dāng)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正式投入運(yùn)行后不久,就出現(xiàn)了一系列問(wèn)題,比如:無(wú)線網(wǎng)絡(luò)覆蓋存在盲區(qū),不支持某些類型的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),用戶較多時(shí)數(shù)據(jù)傳輸率急劇下降,偶爾發(fā)生莫名其妙的斷網(wǎng)現(xiàn)象,等等。更麻煩的是,當(dāng)?shù)責(zé)o線電管理部門認(rèn)為他們沒(méi)有取得無(wú)線電頻帶使用執(zhí)照,要求該集團(tuán)立即停止該無(wú)線網(wǎng)絡(luò),并且要對(duì)他們進(jìn)行處罰。此事C公司傳來(lái)消息,稱B公司因內(nèi)部原因即將退出中國(guó)大陸市場(chǎng),繼續(xù)提供該系統(tǒng)的技術(shù)支持服務(wù)比較困難。
【問(wèn)題2】
請(qǐng)簡(jiǎn)要列舉進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究的主要步驟。
案例問(wèn)題分析(僅供參考,非信管網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)答案,信管網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)答案查看下面鏈接):
【問(wèn)題2】
進(jìn)行可行性研究的主要步驟如下:1)初步可行性研究;2)詳細(xì)可行性研究;3)項(xiàng)目綜合論證;4)項(xiàng)目可行性評(píng)估;5)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編寫、提交和獲得批準(zhǔn)。
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
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