61、某項目進行到系統(tǒng)集成階段，由于政策發(fā)生變化，需要將原互聯(lián)網(wǎng)用戶擴展到手機移動用戶，于是項目經(jīng)理提出了變更請求，CCB審批通過后，項目經(jīng)理安排相關(guān)人員進行了系統(tǒng)修改，項目雖然延期了2個月，還是順利進行了系統(tǒng)集成，準(zhǔn)備試運行，這時其中一個投資商提出；項目的延期影響后期產(chǎn)品上線，要求賠償，為了避免以上事件，正確的做法是：（1） ，在以上事件處理過程中，對于項目組開發(fā)人員最需要關(guān)注的是（2） 。
（1）A、提出變更申請階段，應(yīng)該由甲方提出變更申請
B、CCB審批階段，CCB應(yīng)該評估延期的風(fēng)險
C、CCB審批通過后，應(yīng)該將審批結(jié)果通知相關(guān)所有干系人
D、變更執(zhí)行階段，項目經(jīng)理執(zhí)行變更時應(yīng)該采取進度壓縮策略
（2）A、提交變更申請
B、只想變更評估
C、變更驗證與確認
D、變更關(guān)聯(lián)的配置項
信管網(wǎng)解析：

按高級第3版教材P476變更流程：①變更申請:②變更評估:③通告評估結(jié)果:④實施變更;⑤變更驗證與確認;⑥變更的發(fā)布:⑦基于配置庫的變更控制。

在通知變更結(jié)果環(huán)節(jié)，如果變更申請得到批準(zhǔn)，應(yīng)該及時把變更批準(zhǔn)信息和變更實施方案通知給那些正在使用受影響的配置項和基線的干系人。

基于配置庫的變更控制：系統(tǒng)一處發(fā)生變更，經(jīng)常會連鎖引起更多變更，會涉及參與開發(fā)工作的許多人員。所以應(yīng)該要特別關(guān)注與變更關(guān)聯(lián)的配置項。