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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2018/1/28）在線測試：http://www.ichunya.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2018/1/28

系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2018/1/28）

    某信息系統(tǒng)開發(fā)公司承擔了某企業(yè)的ERP系統(tǒng)開發(fā)項目，由項目經(jīng)理老楊帶領(lǐng)著一支6人的技術(shù)團隊負責(zé)開發(fā)。由于工期短、任務(wù)重，老楊向公司申請增加人員，公司招聘了2名應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生小陳和小王補充到該團隊中。老楊安排編程能力強的小陳與技術(shù)骨干老張共同開發(fā)某些程序模塊，而安排編程技術(shù)弱的小王負責(zé)版本控制工作。在項目開發(fā)初期，小陳由于不熟悉企業(yè)的業(yè)務(wù)需求，需要經(jīng)常更改他和老張共同編寫的源代碼文件，但是他不知道哪個是最新版本，也不知道老張最近改動了哪些地方。一次由于小王的計算機中了病毒，造成部分程序和文檔丟失，項目組不得不連續(xù)一周加班進行重新返工。此后，老楊吸取教訓(xùn)，要求小王每天下班前把所有最新版本程序和文檔備份到2臺不同的服務(wù)器上。一段時間后，項目組在模塊聯(lián)調(diào)時發(fā)現(xiàn)一個基礎(chǔ)功能模塊存在重大BUG，需要調(diào)取之前的備份進行重新開發(fā)。可是小王發(fā)現(xiàn)，這樣一來，這個備份版本之后的所有備份版本要么失去意義，要么就必須全部進行相應(yīng)的修改。項目工期過半，團隊中的小李突然離職，老楊在他走后發(fā)現(xiàn)找不到小李所負責(zé)模塊的最新版本源代碼了．只好安排其他人員對該模塊進行重新開發(fā)。
    整個項目在經(jīng)歷了重重困難，進度延誤了2個月后終于勉強上線試運行?？墒呛芸煊脩艟头磻?yīng)系統(tǒng)無法正常工作。老楊帶領(lǐng)所有團隊成員在現(xiàn)場花費了1天時間終于找出問題所在，原來是2臺備份服務(wù)器上的版本號出現(xiàn)混亂，將測試版本中的程序打包到了發(fā)布版中。
【問題1】（5分）
在(1)～(5)中填寫恰當內(nèi)容（從候選答案中選擇一個正確選項，將該選項編號填入答題紙對應(yīng)欄內(nèi)）。
為了控制變更，軟件配置管理中引入了__(1)__這一概念。根據(jù)這個定義，在軟件的開發(fā)流程中把所有需加以控制的配置項分為兩類，其中，__(2)__配置項包括項目的各類計劃和報告等。配置項應(yīng)該按照一定的目錄結(jié)構(gòu)保存到__(3)__中。所有配置項的操作權(quán)限由__(4)__進行嚴格管理，其中__(5)__配置項向軟件開發(fā)人員開放讀取的權(quán)限。
(1)～(5)供選擇的答案：
A．版本
B．基線
C．配置項
D．非基線
E．受控庫
F．靜態(tài)庫
G．配置庫
H．CMO
I．PM
J．CCB
【問題2】（4分）
結(jié)合案例，請分析為什么要進行配置項的版本控制？
【問題3】（5分）
簡述配置項的版本控制流程。
【問題4】（8分）
針對該項目在配置管理方面存在的問題，結(jié)合你的項目管理經(jīng)驗，為老楊提出一些改進措施。

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1、bdghb 2、保證所有的版本內(nèi)容不混淆；保存所有版本的內(nèi)容可查詢追溯 3、編輯草稿 開發(fā)庫內(nèi)容，經(jīng)審批通過后將內(nèi)容發(fā)布至受控庫，修改時，將受控庫的內(nèi)容放入開發(fā)庫，重新審批發(fā)布受控庫，經(jīng)驗證通過需正式發(fā)布的，則放入產(chǎn)品庫 4、針對的業(yè)務(wù)需求，組織合同變更管理，重新修訂合同內(nèi)容。

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問題二：規(guī)范化各版本內(nèi)容，保證發(fā)布的版本永遠最新的，防止發(fā)布版本發(fā)錯；防止發(fā)布的內(nèi)容被擅自改動；為追溯各版本的內(nèi)容提供依據(jù)
問題三：版本控制流程：變更申請，變更評估，通告評估結(jié)果，變更實施，變更驗證與確認，變更的發(fā)布，基礎(chǔ)配置庫的變更控問題四:1、替換現(xiàn)有的版本控制管理員，任用有經(jīng)驗配置管理員；建立專門可靠的服務(wù)管理器以及備份服務(wù)器，建立開發(fā)庫、受控庫、產(chǎn)品庫 ，并各相應(yīng)的成員配置對應(yīng)的權(quán)限，所有試運行的版本都是從產(chǎn)品庫中提取，制定詳細的版本控制流程；數(shù)據(jù)文件程序等備份機制才有增量及全量相結(jié)合機制；系統(tǒng)試運行前安排專業(yè)的測試人員進行驗證，可邀請用戶參與驗證；制定離職交接計劃；組織培訓(xùn)項目相關(guān)的業(yè)務(wù)；建立源代碼版本管理要求開發(fā)人員按規(guī)范提交代碼。

信管網(wǎng)13899903245：
cdghf
不進行版本控制會造成配置管理混亂

先制定配置管理計劃，指派專門的配置管理員，明確管理職責(zé)。對項目全體成員進行配置管理培訓(xùn)，利用配置管理工具進行配置管理，及時監(jiān)控配置

信管網(wǎng)軟考mm：
c, b  g,  h e,  
2、團隊成員共同編輯一個代碼或模塊；防止因網(wǎng)絡(luò)、機器或個人離職等原因造成代碼和文檔的丟失；防止上線使用的版本不對
3、
4、定期檢查