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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2018/5/3)
試題1: 某個新的信息系統(tǒng)項目由三個分系統(tǒng)組成。管理層希望該項目以較低的成本帶來較高效益。雖然項目經(jīng)理想花時間和金錢來整合一些可以為公司帶來長遠利益的問題,但在項目實施過程中,分系統(tǒng)的項目經(jīng)理們聘用了一些比團隊成員平均工資高得多的高級職員。一般地,當(dāng)與項目干系人一起工作時,項目經(jīng)理應(yīng)該( )。
A. 將項目干系人分組以便于辨認(rèn)
B. 盡量預(yù)測并減少可能會對項目產(chǎn)生不良影響的項目干系人的活動
C. 注意到項目的干系人經(jīng)常有著截然不同的目標(biāo),這就使項目干系人管理復(fù)雜化
D. 認(rèn)識到角色和責(zé)任可能重疊
項目經(jīng)理為了有效管理項目需掌握的軟技能不包括()。
A.有效的溝通
B.激勵
C.領(lǐng)導(dǎo)能力
D.后勤和供應(yīng)鏈
下列關(guān)于項目管理過程組的敘述,不正確的是( )。
A.啟動過程組—定義和細化目標(biāo),規(guī)劃最佳的行動方案即從各種備選的方案中選取最優(yōu)方案,以實現(xiàn)項目或階段所承擔(dān)的目標(biāo)范圍
B.執(zhí)行過程組—整合人員和其它的資源,在項目的生命周期或某個階段執(zhí)行項目管理計劃
C.監(jiān)督過程組—要求定期測量和監(jiān)控進展,識別與項目管理計劃的偏差,以便在必要時采取糾正措施,確保項目或階段目標(biāo)達成
D.收尾過程組—正式接受產(chǎn)品、服務(wù)或工作成果,有序地結(jié)束項目或階段
關(guān)于圖1的敘述 ( )是不正確的。
A.Rectangle類和Circle類都有名為area的屬性,這兩個屬性一定是相同的屬性
B.Rectangle類和Circle類都有名為getArea的屬性,這兩個屬性一定是相同的屬性
C.Rectangle中名為length的屬性和Circle類中名為radius的屬性,這兩個屬性一定是不同的屬性
D.Shape類有一個屬性,Circle類有兩個屬性,Rectangle類有三個屬性
根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》,以下有關(guān)招標(biāo)文件的說法中,()是錯誤的
A、針對邀請招標(biāo),招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)潛在投標(biāo)人的情況和特點編制招標(biāo)文件
B、國家對招標(biāo)項目的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)有規(guī)定的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照其規(guī)定在招標(biāo)文件中提出相應(yīng)要求
C、招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括招標(biāo)項目的技術(shù)要求、對投標(biāo)人資格審查的標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)報價要求和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等所有實質(zhì)性要求、條件以及擬簽訂合同的主要條款。
D、招標(biāo)項目需要劃分標(biāo)段、確定工期的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)合理劃分標(biāo)段、確定日期,并在招標(biāo)文件中載明。
在OSI參考模型中,數(shù)據(jù)鏈路層處理的數(shù)據(jù)單位是()。
A.比特
B.幀
C.分組
D.報文
以下敘述中,不符合GB/T 16680《軟件文檔管理指南》規(guī)定的是()
A、質(zhì)量保證計劃屬于管理文檔
B、詳細設(shè)計評審需要評審程序單元測試計劃
C、文檔的質(zhì)量可以按文檔和的形式和列出的要求劃分為四級
D、軟件產(chǎn)品的所有文檔都應(yīng)該按規(guī)定進行簽署。必要時進行會簽
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