2018年上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午綜合知識試題解析：

54、項目經(jīng)理常用領(lǐng)導(dǎo)力、影響力和有效決策等人際關(guān)系技能來管理團(tuán)隊，根據(jù)項目管理的領(lǐng)導(dǎo)與管理理論，如果針對新員工，采用（）領(lǐng)導(dǎo)方式更有效。
A、民主型
B、部分授權(quán)
C、放任型
D、指導(dǎo)型
信管網(wǎng)解析：
領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論的基本觀點(diǎn)是：認(rèn)為不存在一種普遍適用、唯一正確的領(lǐng)導(dǎo)方式，只有結(jié)合具體情景，因時、因地、因事、因人制宜的領(lǐng)導(dǎo)方式，才是有效的領(lǐng)導(dǎo)方式。其基本觀點(diǎn)可用下式反映：
    有效領(lǐng)導(dǎo)=F（領(lǐng)導(dǎo)者，被領(lǐng)導(dǎo)者，環(huán)境）
    即有效地領(lǐng)導(dǎo)取決于領(lǐng)導(dǎo)者自身、被領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)過程所處的環(huán)境。例如，在項目早期團(tuán)隊組建的過程中，或?qū)τ谛聠T工，領(lǐng)導(dǎo)方式可以是專斷型（或者說獨(dú)裁式、指導(dǎo)式）；當(dāng)團(tuán)隊成員熟悉情況后，可以采用民主型甚至可以部分授權(quán)。
信管網(wǎng)參考答案：D

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