強山(cnitpm.com) 21:10:35
小李所負責的項目已經(jīng)完成了20%。最近一次的掙值分析結(jié)果顯示，成本績效指數(shù)(CPI)為0.67，進度績效指數(shù)(SPI)為0.87。在這種情況下，小李應該（ ）
A、實施額外的資源計劃編制，增加資源，并且在需要的時候進行超時工作，以完成己預算好的工作量
B、為進度重新設定基準，然后使用蒙特卡羅分析
C、實施風險應對審計以幫助控制風險
D、更新風險的識別、定性風險分析和定量風險分析
強山(cnitpm.com) 21:10:44
這題有什么風險？
強山(cnitpm.com) 21:11:06
為啥要進行風險識別，有新的風險嗎？
往事如風、(cnitpm.com) 21:12:06
進度落后  成本超支  沒有可能是出現(xiàn)新風險了嗎
強山(cnitpm.com) 21:12:36
風險是什么
強山(cnitpm.com) 21:12:47
風險是 一種可能性
往事如風、(cnitpm.com) 21:13:08
好吧
強山(cnitpm.com) 21:13:17
已經(jīng)發(fā)生的風險  才識別嗎
往事如風、(cnitpm.com) 21:16:05
只完成了20%，成本就超了那么多，我以為可能是有些風險他根本就沒有識別，所以才需要更新，看是不是出現(xiàn)了新的風險，導致成本超支的
強山(cnitpm.com) 21:17:27
那應該先進行 分析吧
強山(cnitpm.com) 21:17:50
查明原因吧
往事如風、(cnitpm.com) 21:18:43
是呀  找原因  沒這個選項  所以就選了找風險
強山(cnitpm.com) 21:18:59

強山(cnitpm.com) 21:19:05
這個是風險 和應對
往事如風、(cnitpm.com) 21:20:15
好的/
強山(cnitpm.com) 21:20:37
就算找原因 也是進度控制 和成本控制
往事如風、(cnitpm.com) 21:21:38
答案里面沒給  大部分都是風險的  沒事  查漏補缺