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矩陣型組織有哪些特征
來源:信管網 2018年10月09日 【所有評論 分享到微信

嘿,單炒飯(cnitpm.com) 09:31:00
矩陣型組織有哪些特征
最后的救贖(cnitpm.com) 09:31:18
弱 中 強?
嘿,單炒飯(cnitpm.com) 09:31:30
優(yōu)點吧
強山(cnitpm.com) 09:31:41
矩陣型組織 我都不記得是哪輩子學過了
嘿,單炒飯(cnitpm.com) 09:32:10
和缺點
嘿,單炒飯(cnitpm.com) 09:32:30
笑哭/
強山(cnitpm.com) 09:34:59
講組織和項目分工結合起來,利于資源調配,利于人員管理和人員發(fā)展。不利于項目職責落實,缺乏有力的項目進行的保障,不利于項目成員全力以赴。
嘿,單炒飯(cnitpm.com) 09:36:16
強/ 厲害了,把職能型和組織型結合起來
最后的救贖(cnitpm.com) 09:36:32
還有項目與職能抵觸,效率緩慢
最后的救贖(cnitpm.com) 09:36:41
分頭領導
嘿,單炒飯(cnitpm.com) 09:36:49
矩陣型組織的優(yōu)點體現(xiàn)在如下方面。
(1)項目經理負責制、有明確的項目目標。
(2)改善了項目經理對整體資源的控制。
(3)及時響應。
(4)獲得職能組織更多的支持。
(5)最大限度地利用公司的稀缺資源。
(6)降低了跨職能部門間的協(xié)調合作難度。
(7)使質量、成本、時間等制約因素得到更好的平衡。
(8)團隊成員有歸屬感,士氣高,問題少。
(9)出現(xiàn)的沖突較少,且易處理解決。
同時,矩陣型組織也存在著如下缺點:管理成本增加;多頭領導;難以監(jiān)測和控制;資源分配與項目優(yōu)先的問題產生沖突;權利難以保持平衡等。
強山(cnitpm.com) 09:36:49
這個我學過至少10年了
最后的救贖(cnitpm.com) 09:37:09
國企的缺點都給他寫上
強山(cnitpm.com) 09:37:49
可以的
強山(cnitpm.com) 09:38:24
關鍵是這玩意我都不記得是本科學的還是研究生學的了
嘿,單炒飯(cnitpm.com) 09:39:22
笑哭/
嘿,單炒飯(cnitpm.com) 09:39:30
強/ 這還記得

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