最后的救贖(cnitpm.com) 22:19:21
項目計劃工期為4年，預算總成本為800萬元。在項目的實施過程中，通過對成本的核算和有關成本與進度的記錄得知，開工后第2年末實際成本發(fā)生額為200萬元，所完成工作的計劃預算成本額為100萬元。與項目預算成本比較可知：當工期過半時，項目的計劃成本發(fā)生額應該為400萬元。此時如果不采取任何糾正措施，照此速度發(fā)展下去，那么到開工后第4年末項目會出現（  ）萬元的成本超支。
A．50            
B．100        
C．200                
D．400
最后的救贖(cnitpm.com) 22:19:26
這題選啥來的？
強山(cnitpm.com) 22:19:56
D？
最后的救贖(cnitpm.com) 22:20:25
不知道啊
最后的救贖(cnitpm.com) 22:20:31
我都忘了咋算了
強山(cnitpm.com) 22:21:26
第2年末 完成100萬 第8年末可完成  第4年末完成400萬 花費800萬 預算400萬
強山(cnitpm.com) 22:24:19
好像搞錯了
強山(cnitpm.com) 22:28:21
前2年超支100萬，前4年應該超支200萬
胖子ヾ(cnitpm.com) 22:29:12
C?
強山(cnitpm.com) 22:29:38
第2年末 完成100萬 第16年末可完成  第4年末完成200萬 花費400萬 預算200萬
強山(cnitpm.com) 22:29:47
瞎折騰了