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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2018/11/18)
試題1:某軟件企業(yè)2004 年初計劃投資1000 萬人民幣開發(fā)一套中間件產(chǎn)品,預(yù)計從2005 年開始,年實現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入1500 萬元,年市場銷售成本1000 萬元。該產(chǎn)品的系統(tǒng)分析員張工根據(jù)財務(wù)總監(jiān)提供的貼現(xiàn)率,制作了如下的產(chǎn)品銷售現(xiàn)金流量表。根據(jù)表中的數(shù)據(jù),該產(chǎn)品的動態(tài)投資回收期是(1)年,投資收益率是(2)。
(1)A. 1
B. 2
C. 2.27
D. 2.73
(2)A. 42%
B. 44%
C. 50%
D. 100%
如果項目實進度比計劃提前20%,實際成本只用了預(yù)算成本 60%,首先應(yīng)該( )
A.重新修訂進度計劃
B.給項目團隊加薪,開表彰大會
C.重新進行成本預(yù)算
D.找出與最初計劃產(chǎn)生差別的原因
根據(jù)下表提供的數(shù)據(jù),( )最有可能在時間和成本約束內(nèi)完成。
A.項目甲
B.項目乙
C.項目丙
D.項目甲和項目乙。
The project team members should also be aware of one of the fundamental tenets of modern quality management: quality is planned ,designed and built in, not ( ).
A. executed in
B. inspected in
C. check-in
D. look-in
根據(jù)《計算機軟件可靠性和可維護性管理GB/T14394-2008》,在軟件生存周期的可行性研究和計劃階段,為強調(diào)軟件可靠性和可維護性要求,需要完成的活動是( )。
A.編制軟件可靠性和可維護性大綱
B.提出軟件可靠性和可維護性目標
C.可靠性和可維護性概要設(shè)計
D.可靠性和可維護性目標分配
在評標過程中,( )是不符合招標投標法要求的。
A. 評標委員會委員由5 人組成,其中招標人代表2 人,經(jīng)濟、技術(shù)專家3 人
B. 評標委員會認為A 投標單位的投標文件中針對某項技術(shù)的闡述不夠清晰,要求A 單位予以澄清
C. 某單位的投標文件中某分項工程的報價存在個別漏項,評標委員會認為個別漏項屬于細微偏差,投標標書有效
D. 某單位雖然按招標文件要求編制了投標文件,但是個別頁面沒有編制頁碼,評標委員會認為投標標書有效。
從軟件開發(fā)生命周期的角度劃分,可將項目文檔分為開發(fā)文檔、產(chǎn)品文檔和()
A、記錄文檔
B、測試文檔
C、維護文檔
D、管理文檔
在沖突管理中,經(jīng)常要集合多方觀點和意見,得出一個多數(shù)人接受和承諾的沖突解決方案。這種沖突管理的方法被稱為()
A、合作
B、強制
C、妥協(xié)
D、回避
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