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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2018/11/20)在線測試:www.ichunya.com/exam/ExamDay.aspx?day=2018/11/20
信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內容(2018/11/20)
試題1: 類之間共享屬性和操作的機制稱為(1)。一個對象通過發(fā)送(2)來請求另一個對象為其服務。
(1)A. 多態(tài)
B. 動態(tài)綁定
C. 靜態(tài)綁定
D. 繼承
(2)A. 調用語句
B. 消息
C. 命令
D. 口令
下列工具或方法均可用來描述項目組織,以下說法中,不正確的是( )。
A.組織分解結構(OBS)與工作分解結構(WBS)形式上相似,是根據(jù)項目的交付物進行分解,把項目的活動和工作包列在負責的部門下面
B.資源分解結構(RBS)用于分解項目中各類型的資源,除了包含人力資源之外還可以包括各種資源類型,例如材料和設備
C.工作分解結構(WBS)可以用來確定項目的范圍,也可以同來描述不同層次的職責
D.團隊成員職責需要詳細描述時,可以采用文檔文字形式,詳細提供職責、權力、能力和資格等信息
矩陣型組織的缺點不包括( )。
A. 管理成本增加
B. 員工缺乏事業(yè)上的連續(xù)性和保障
C. 多頭領導
D. 資源分配與項目優(yōu)先的問題產生沖突
Which of the following statement related to PMO is not correct? ( )
A. The specific form, function, and structure of a PMO is dependent upon the needs of the organization that it supports.
B. One of the key features of a PMO is managing shared resources across all projects administered by the PMO.
C. The PMO focuses on the specified project objectives.
D. The PMO optimizes the use of shared organizational resources across all projects.
風險轉移是設法將風險的后果連同應對的責任轉移到他方的風險應對措施,( )不屬于風險轉移的措施
A 履約保證書
B 購買保險
C 第三方擔保
D 改變工藝流程
基線由一組配置項組成,這些配置項構成了一個相對穩(wěn)定的邏輯實體,是一組經過()正式審查,批準,達成一致的范圍或工作產品
A、用戶
B、配置管理員
C、配置管理委員會
D、專家組
某項目經理繪制的WBS局部圖如下圖所示,B、C工作包的負責人對人日數(shù)進行了估算,依據(jù)他們的估算結果,項目經理得出了分項工程A的人日數(shù)結果,他采用的是()方法.
A、類比估算
B、自上而下估算
C、自下而上估算
D、多方案分析估算
進度報告是實施項目進度控制的一個主要工具,在進度報告中可不包括()
A、實際開始與完成日期
B、項目例會的時間
C、未完成計劃活動的剩余持續(xù)時間
D、正在進行的計劃活動的完成百分比
支付系統(tǒng)通常具有以下所有特點,除了
A、由項目團隊中具有相應權力的成員證明賣方已經令人滿意地完成了相關工作之后,才能進行付款
B、所有支付都必須嚴格按照合同條款進行并加以記錄
C、在向賣方付款之前,通常都要對合同價格和其他條款進行重新談判
D、一般都通過買方的應付賬款系統(tǒng)向賣方付款
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