系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師當(dāng)天每日一練試題地址:www.ichunya.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2
往期系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題匯總:www.ichunya.com/class27-2-1.aspx
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題(2018/11/23)在線測(cè)試:www.ichunya.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2018/11/23
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2018/11/23)
試題1: ( )體現(xiàn)了項(xiàng)目計(jì)劃過(guò)程的正確順序。.
A.范圍規(guī)劃-范圍定義-活動(dòng)定義-活動(dòng)歷時(shí)估算
B.范圍定義-范圍規(guī)劃-活動(dòng)定義-活動(dòng)排序-活動(dòng)歷時(shí)估算
C.范圍規(guī)劃-范圍定義-活動(dòng)排序-活動(dòng)定義-活動(dòng)歷時(shí)估算
D.活動(dòng)歷時(shí)估算-范圍規(guī)劃-范圍定義-活動(dòng)定義-活動(dòng)排序
根據(jù)原信息產(chǎn)業(yè)部發(fā)布的關(guān)于發(fā)布《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)等級(jí)評(píng)定條件(修訂版)》的通知(信部規(guī)[2003]440號(hào)),( )不是系統(tǒng)集成資質(zhì)等級(jí)評(píng)定的條件。
A.企業(yè)的注冊(cè)資金
B.企業(yè)的軟件開發(fā)實(shí)力
C.企業(yè)是否通過(guò)了質(zhì)量管理體系認(rèn)證
D.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)歷
某公司計(jì)劃建立一套ERP系統(tǒng),在一家建立單位協(xié)助下開始招標(biāo)工作。在以下過(guò)程中,不符合《招標(biāo)投標(biāo)法》有關(guān)規(guī)定的是( )。
A.公司在編制了招標(biāo)文件以后,于3月4日發(fā)出招標(biāo)公告,規(guī)定投標(biāo)截止時(shí)間為3月25日17時(shí)
B.國(guó)內(nèi)公司在收到五家公司的投標(biāo)書后,開始制訂相應(yīng)的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),并且邀請(qǐng)了5為行業(yè)專家和2名公司領(lǐng)導(dǎo)組成7人評(píng)標(biāo)委員會(huì)
C.在評(píng)標(biāo)會(huì)議上,評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為T公司的投標(biāo)書雖然滿足投標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)要求,但報(bào)價(jià)低于成本價(jià),因此選擇了投標(biāo)書童言滿足要求而報(bào)價(jià)次低的S公司作為中標(biāo)單位
D.在4月1日發(fā)布中標(biāo)公告后,S公司虛妄修改合同中的付款方式,雙方經(jīng)過(guò)多次協(xié)商后,于4月28日正式簽訂了ERP項(xiàng)目合同
小張?jiān)谀畴娮由虅?wù)網(wǎng)站建立一家經(jīng)營(yíng)手工藝品的個(gè)人網(wǎng)絡(luò)商鋪,向網(wǎng)民提供自己手工制作的工藝品。這種電子商務(wù)模式為( )。
A. B2B
B. B2C
C. C2C
D. G2C
小王正在負(fù)責(zé)管理一個(gè)產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目。開始時(shí)產(chǎn)品被定義為“最先進(jìn)的個(gè)人數(shù)碼產(chǎn)品”,后來(lái)被描述為“先進(jìn)個(gè)人通信工具”。在市場(chǎng)人員的努力下該產(chǎn)品與某市交通局簽訂了采購(gòu)意向書,隨后與用戶、市場(chǎng)人員和研發(fā)工程師進(jìn)行了充分的討論后,被描述為“成本在1000元以下,能通話、播放MP3、能運(yùn)行Win CE 的個(gè)人掌上電腦”。這表明產(chǎn)品的特征正在不斷改進(jìn),但是小王還需將( )與其相協(xié)調(diào)。
A.項(xiàng)目范圍定義
B.項(xiàng)目干系人利益
C.范圍變更控制系統(tǒng)
D.用戶的戰(zhàn)略計(jì)劃
項(xiàng)目管理方法的核心是目標(biāo)管理與()相結(jié)合
A、技術(shù)管理
B、質(zhì)量管理
C、投資管理
D、風(fēng)險(xiǎn)管理
以下()是因特網(wǎng)上負(fù)責(zé)接收郵件到客戶端的協(xié)議
A、SMTP
B、POP
C、IMAP
D、MIME
項(xiàng)目進(jìn)度控制是依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控,使項(xiàng)目能夠按時(shí)完成,以下關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度控制的敘述中( )是不正確的
A、項(xiàng)目進(jìn)度至關(guān)重要,因此進(jìn)度控制需要在項(xiàng)目初期優(yōu)先關(guān)注
B、進(jìn)度控制必須與其他變化控制,包括成本控制與范圍控制緊密結(jié)合
C、項(xiàng)目進(jìn)度控制是項(xiàng)目整體控制的一個(gè)組成部分
D、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的控制,應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告和執(zhí)行狀態(tài)報(bào)告
下圖是一個(gè)選擇出行路線的“決策樹圖”,統(tǒng)計(jì)路線1和路線2堵車和不堵車的用時(shí)和其發(fā)生的概率(P),計(jì)算出路線1和路線2的加權(quán)平均用時(shí),按照計(jì)算結(jié)果選擇出行路線,以下結(jié)論中,正確的是()
A、路線1的加權(quán)平均用時(shí)為40.5分鐘,路線2的加權(quán)平均用時(shí)為48分鐘,因此選擇路線1
B、路線1的加權(quán)平均用時(shí)為62.5分析,路線2的加權(quán)平均用時(shí)為40分鐘,因此選擇路線2
C、路線1的加權(quán)平均用時(shí)為40.5分鐘,路線2的加權(quán)平均用時(shí)為44分鐘,因此選擇路線1
D、由于路線2堵車和不堵車時(shí)間都比路線1短,因此選擇路線2
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過(guò)深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識(shí)與高頻考點(diǎn),為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
發(fā)表評(píng)論 查看完整評(píng)論 | |