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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2019/1/2）在線測試：www.ichunya.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2019/1/2

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容（2019/1/2）

閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內。
【說明】
A公司屬于創(chuàng)業(yè)型公司，隨著公司業(yè)務規(guī)模的擴大，公司領導決定成立專門的質量管理部門，全面負責公司所有項目的質量，并降低產品的缺陷率。公司還聘任了具有多年質量管理經驗的張工擔任公司質量管理部門的經理。
張經理上任后，從每個項目組中抽調了一名QA，QA隸屬于公司質量部，工作地點在各個項目所在地點，與項目組一起工作，負責所在項目的質量管理。小王是X項目的QA，當前X項目正在研發(fā)階段。張經理要求小王按照項目進度提交一份項目質量管理計劃，并提供了常規(guī)質量管理計劃的模板，主要包括質量檢查點、檢查人、檢查內容、檢查時間、檢查方式等。小王于是按照張經理的要求編寫并提交了《項目質量管理計劃-X項目》。
過了2個月，張經理根據(jù)質量管理計劃的某一個時間點，詢問小王某一個設計評審的會議情況時，小王沒有找到有關的會議記錄。張經理又電話詢問X項目的項目經理有關質量管理的情況，該項目經理認為質量管理是由小王根據(jù)質量管理部門的要求進行的，自己會大力配合。
【問題1】（8分）
結合以上案例，請指出該質量管理計劃制定和實施過程中存在的問題。
【問題2】（5分）
結合以上案例，請指出QA的主要工作內容。
【問題3】（5分）
結合以上案例，你認為設計評審會議應該由誰組織？為什么？

信管網yzq_0723：
問題一： ＜br＞問題二：1.qa的職責是編寫測試計劃，測試用例， ＜br＞2.評審測試用例 ＜br＞3.執(zhí)行測試用例 ＜br＞4.編寫測試報告總結 ＜br＞問題三： ＜br＞我認為設計評審會議應該由測試本人組織開發(fā)，項目經理一起參加，首先由測試自己把測試用例的功能點描述一邊，然后把每個case講出來，讓項目經理和開發(fā)評判看看符不符合要求，有沒有遺漏的點，或者是用例不對的地方，然后由測試再次修改 ＜br＞ ＜br＞ ＜br＞

信管網北京市移動考友：
小王的質量管理計劃制定依據(jù)的模板是不正確的，項目質量管理應該貫穿整個項目的項目周期，包括從項目立項到項目驗收過程中的各個環(huán)節(jié)，對于項目質量檢查點和評審會都應該有明確的記錄和計劃，對項目質量檢查相關的負責人應該有簽字確認環(huán)節(jié)，綜合來說小王的質量管理計劃無論是前期編寫還是后期的行為記錄登記都是不完善的。而項目質量管理計劃在實施過程中的指導性原則項目組并沒有嚴格執(zhí)行，即便執(zhí)行了項目經理也沒有有效的監(jiān)督小王將會議記錄收錄進去，所以項目經理并沒有做好檢查人或者負責人的職責，項目質量計劃提交之前項目組項目干系人對項目質量計劃進行評審時并沒有發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，說明實施過程中項目成員對項目質量計劃實行有效的審查。