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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2019/2/13)
試題1: 《項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃》經(jīng)評(píng)審后進(jìn)入批準(zhǔn)流程。由于項(xiàng)目前期已拖期2 周,該文件應(yīng)盡快報(bào)監(jiān)理審批,那么對(duì)于該文件的批準(zhǔn)活動(dòng),正確的是( )。
A. 由建設(shè)方技術(shù)總監(jiān)對(duì)內(nèi)容、范圍審核后送交監(jiān)理方批準(zhǔn)
B. 由承建方項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)內(nèi)容、范圍審核后送交監(jiān)理方批準(zhǔn)
C. 由監(jiān)理工程師對(duì)內(nèi)容、范圍審核后送交總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)
D. 先和批準(zhǔn)人打聲招呼,走監(jiān)理批準(zhǔn)流程,事后再補(bǔ)發(fā)簽字
通常把被批準(zhǔn)的詳細(xì)的項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)和與之相關(guān)的( )作為項(xiàng)目的范圍基準(zhǔn),并在整個(gè)項(xiàng)目的生命期內(nèi)對(duì)之進(jìn)行監(jiān)控、核實(shí)和確認(rèn)。
A.產(chǎn)品需求
B.項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.WBS以及WBS字典
D.合同
所謂信息系統(tǒng)集成是指( )。
A. 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安裝調(diào)試
B. 計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)的部署和實(shí)施
C. 計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、研發(fā)、實(shí)施和服務(wù)
D. 計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)工程和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程的總體策劃、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、實(shí)施、服務(wù)及保障
某項(xiàng)目已經(jīng)按照溝通計(jì)劃發(fā)布了項(xiàng)目信息;此時(shí)一些項(xiàng)目可交付成果按照變更控制計(jì)劃發(fā)生了變更,并向所有干系人都發(fā)出了變更通知;而項(xiàng)目后期一位干系人表示對(duì)該變更并不知情,此時(shí),該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)( )。
A.對(duì)溝通計(jì)劃進(jìn)行審核,如需要,對(duì)溝通計(jì)劃進(jìn)行修改
B.審核溝通計(jì)劃,確定為什么干系人不理解自己的職責(zé)
C.確定為什么該干系人不知情
D.在下次項(xiàng)目工作會(huì)議上說(shuō)明該問(wèn)題,以便其他干系人不會(huì)遺忘公布的變更信息
一個(gè)新軟件產(chǎn)品的構(gòu)建階段即將完工。下一個(gè)階段是測(cè)試和執(zhí)行。這個(gè)進(jìn)度計(jì)劃提前了兩周。在進(jìn)入最后階段之前,項(xiàng)目經(jīng)理最應(yīng)該關(guān)注( )。
A.范圍確認(rèn)
B.風(fēng)險(xiǎn)控制
C.績(jī)效報(bào)告
D.成本控制
以下關(guān)于變更控制委員會(huì)CCB的描述中,()是正確的
A、CCB是作業(yè)機(jī)構(gòu)
B、CCB在審批變更是要提出變更方案
C、項(xiàng)目經(jīng)理不能進(jìn)入CCB
D、CCB的權(quán)利包含對(duì)儲(chǔ)備資源的授權(quán)
In project management , a ( 1) is a listing of a project’s milestones, activities, and deliverables, usually with intended start and finish dates. Those items are often estimated in terms of resource (2 ) ,budget and duration, linked by dependencies and scheduled events.
(1)A. schedule
B. activity
C. plan
D. contractor
(2)A. finding
B. balance
C. allocation
D. distribution
Human resource management is the management of human resources. It is function in organization designed to maximize employee () in service of an employer’s strategic objectives.
A、work
B、job
C、scope
D、performance
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