離2019年上半年系統集成項目管理工程師考試越來越近，信管網在考前沖刺階段抽取相關系統集成項目管理工程師下午案例分析真題模擬試題與答案解析供各位考友參考。

點擊查看：2019年上半年系統集成項目管理工程師真題與答案解析專題

2019上半年系統集成項目管理工程師案例分析真題模擬試題與答案（4）

1、 閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應欄內。
【說明】
下圖給出了一個信息系統項目的進度計劃網絡圖（含活動歷時）

下表給出了該項目各項活動的歷時和成本估算值

【問題1】（5分）
（1）請指出該項目的關鍵路徑。
（2）請計算該項目的總工期。
（3）請計算活動c的總浮動時間和自由浮動時間。
【問題2】（3分）
假設該項目無應急儲備，管理儲備為10000元，計算該項目的完工預算bac和總預算。
【問題3】（6分）
按照項目進度計劃，第12天結束時應完成活動c、f、j，實際情況為：c完成了75%；f完成了100%；j完成了50%；實際花費25000元。請計算該時點的計劃值pv、掙值ev、成本績效指數cpi和進度績效指數spi。
【問題4】（6分）
在項目第12天結束時，項目經理對項目滯后的原因進行了分析，找出了滯后原因m（由于m造成的偏差是非典型的）
（1）假設m在以后的項目實施過程中不會再發(fā)生，請計算完工估算eac。
（2）假設m在以后的項目實施過程中一直存在，請計算完工估算eac。
信管網參考答案：
查看解析：www.ichunya.com/st/284182657.html

信管網考友試題答案分享：

信管網湖南省長沙市電信idc機房考友：
1 abcdk aefgk 2/18 3,0,0 2 30000 3/pv=21000 ev=19000 ac=25000 cpi=ev/ac=19000/25000=0.76 spi= ev/pv=19000/21000=0.90 4 eac=ac+etc=ac+bac-ev=25000+30000-19000=36000 5eac =bac/cpi=30000/0.76=39473.68

信管網廣東省深圳市聯通考友：
1.1,abcdk和aefgk
1.2,18天
1.3,總浮動時間等于最遲完工時間減最早完工時間12-12=0天，自由浮動時間=計劃工期時間-最早完工時間12-12=0天
2.bac=1000+2000+4000+3000+3000+4000+5000+2000+3000+2000+1000=30000萬
總預算=完工預算+應急儲備=30000+0=30000萬
3.pv=1000+2000+4000+3000+4000+2000+3000+2000=21000元
ev=1000+2000+4000＊75％+3000+4000+3000+2000＊50％=17000元
cpi=17000/25000=0.68
spi=17000/21000=0.81
4.1,非典型偏差eac=（bac-ev）+ac=21000-17000+25000=29000元
4.2典型偏差eac=（bac-ev）/cpi+ac=（21000-17000）/0.68+25000=30882.35元

信管網feiniu288：
abcdk  aefgk

18

0 0

40000

pv 21000

ev 19000

cpi 0.76

spi 0.9

etc=40000-19000+25000

eac=40000/0.76