2019上半年信息系統(tǒng)項目管理師論文真題試題二 論信息系統(tǒng)項目的人力資源管理和成本管理

項目中的所有活動都是由人來完成的，因此在項目管理中，“人”的因素至關重要。如何充分發(fā)揮人的作用，使團隊成員達到更好的績效，對于項目管理者來說不容忽視。項目的人力資源管理就是有效地發(fā)揮每一個參與項目人員作用的過程。

請以“信息系統(tǒng)項目的人力資源管理和成本管理”為題，分別從以下三個方面進行論述：

1、概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項目（項目的青景、項目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項目內容、組織結構、項目周期、交付的成果等），以及該項目在人力資源方面的情況。

2、結合項目管理實際情況并圍繞以下要點論述你對信息系統(tǒng)項目人力資源管理和成本管理的認識。

（1）項目人力資源管理的基本過程和常用方法。

（2）項目人力資源管理中涉及到的成本管理問題和成本管理中涉及的人力資源管理問題。

（3）信息系統(tǒng)發(fā)生成本超支后，如何通過人力資源管理來進行改善。

3、結合項目實際情況說明在該項目中你是如何進行人力資源管理和成本管理的（可敘述具體做法），并總結你的心得體會。