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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容(2019/9/24)
試題1: 在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,質(zhì)量計(jì)劃編制階段的輸出結(jié)果包括( )。
A.質(zhì)量管理計(jì)劃、質(zhì)量度量指標(biāo)、建議的預(yù)防措施、質(zhì)量檢查單、過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃
B.質(zhì)量管理計(jì)劃、質(zhì)量度量指標(biāo)、質(zhì)量檢查單、過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃、更新的項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.質(zhì)量度量指標(biāo)、質(zhì)量檢查單、過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃、項(xiàng)目管理計(jì)劃
D.質(zhì)量管理計(jì)劃、質(zhì)量度量指標(biāo)、建議的預(yù)防措施、過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃、更新的項(xiàng)目管理計(jì)劃
根據(jù)《軟件文檔管理指南 GB/T 16680-1996》,軟件文檔包括( )等。
A. 啟動(dòng)文檔、計(jì)劃文檔、實(shí)施文檔和收尾文檔
B. 開(kāi)發(fā)文檔、支持文檔和管理文檔
C. 開(kāi)發(fā)文檔、產(chǎn)品文檔和管理文檔
D. 開(kāi)發(fā)文檔、技術(shù)文檔和管理文檔
公式( )能最準(zhǔn)確地計(jì)算項(xiàng)目活動(dòng)的工作量。
A.工作量= 歷時(shí)/ 人員生產(chǎn)率
B.工作量= 歷時(shí)/ 人力資源數(shù)量
C.工作量=(最樂(lè)觀時(shí)間+ 4最可能時(shí)間+ 最悲觀時(shí)間)/ 6
D.工作量= 項(xiàng)目規(guī)模/人員生產(chǎn)率
關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量審計(jì)的敘述中,( )是不正確的。
A.質(zhì)量審計(jì)是對(duì)其他質(zhì)量管理活動(dòng)的結(jié)構(gòu)化和獨(dú)立的評(píng)審方法
B.質(zhì)量審計(jì)可以內(nèi)部完成,也可以委托第三方完成
C.質(zhì)量審計(jì)應(yīng)該是預(yù)先計(jì)劃的,不應(yīng)該是隨機(jī)的
D.質(zhì)量審計(jì)用于判斷項(xiàng)目活動(dòng)是否遵從于項(xiàng)目定義的過(guò)程
不屬于活動(dòng)資源估算輸出的是( )。
A.活動(dòng)屬性
B.資源分解結(jié)構(gòu)
C.請(qǐng)求的變更
D.活動(dòng)清單
BPR理論以“流程”為變革的核心線索,把跨職能的企業(yè)業(yè)務(wù)流程作為基本工作單元,多層BPR 實(shí)施體系分為觀念重建層、( )三層。
A.制度重建層和組織重建層
B. 制度重建層和業(yè)務(wù)重建層
C. 流程重建層和業(yè)務(wù)重建層
D. 流程重建層和組織重建層
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