系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析當天每日一練試題地址：www.ichunya.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題匯總：www.ichunya.com/class27-2-1.aspx

系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2019/10/4）在線測試：www.ichunya.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2019/10/4

系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2019/10/4）

試題三（18分）
【說明】
在某系統(tǒng)集成項目收尾的時候，項目經(jīng)理小張和他的團隊完成了以下工作：
工作一：系統(tǒng)測試。項目組準備了詳盡的測試用例，會同業(yè)主共同進行系統(tǒng)測試。測試過程中為了節(jié)約時間，小張指派項目開發(fā)人員小李從測試用例中挑選了部分數(shù)據(jù)進行測試，保證系統(tǒng)正常運行。
工作二：試運行。項目組將業(yè)主的數(shù)據(jù)和設置加載到系統(tǒng)中進行正常操作，完成了試運行工作。
工作三：文檔移交。小張準備了項目最終報告、項目介紹、說明手冊、維護手冊、軟硬件說明書、質(zhì)量保證書等文檔資料直接發(fā)送給業(yè)主。
工作四：項目驗收。經(jīng)過業(yè)主驗收后，小張派小李撰寫了項目驗收報告，并發(fā)送給雙方工作主管。
工作五：準備總結(jié)會。小張總結(jié)了項目過程文檔以及項目組各技術人員的經(jīng)驗，并列出了項目執(zhí)行過程中的若干優(yōu)點。
工作六：召開總結(jié)會。小張召集參與項目的一些人員參加了總結(jié)會，并就相關內(nèi)容進行了討論，形成了總結(jié)報告。
【問題1】（3分）
工作六中，項目組召開了總結(jié)會，以下哪一頂不是總結(jié)會討論的內(nèi)容？（從候選答案中選擇一個正確選項，將選項編號填人答題紙對應欄內(nèi)）
候選答案
A、項目績效
B、項目審計
C、經(jīng)驗總結(jié)
D、進度計劃績效
【問題2】（3分）
項目經(jīng)理小張在驗收活動完成后，還需要針對系統(tǒng)集成項目進行后續(xù)的支持工作，以下哪一項不屬于系統(tǒng)集成項目的后續(xù)工作？（從候選答案中選擇一個正確選頂，將選頂編號填入答題紙對應欄內(nèi)）
A、信息系統(tǒng)日常維護工作
B、硬件產(chǎn)品的更新
C、業(yè)主針對新員工的培訓需求
D、信息系統(tǒng)的新需求
【問題3】（12分）
請指出本案例的六頂工作中哪些工作存在問題并具體說明

信管網(wǎng)xjf：
問題1：d
問題2：d
問題3：
①工作一中測試的方式存在問題，應該進行黑河白盒測試
②工作二試運行過于簡單，試運行時間也不達標
③工作三缺少相關驗收文件
④工作五中除了項目優(yōu)點需要進行總結(jié)以外，項目過程中遇到的問題以及風險也應該進行總結(jié)

信管網(wǎng)吳小菊：
答：1.b
    2.d
    3.

信管網(wǎng)廣東省廣州市珠江寬頻考友：
一，b ＜br＞二 d ＜br＞三1沒有進行合同管理收尾，對后續(xù)的維護工作沒有明確責任和義務 ＜br＞2系統(tǒng)測試與運行不夠嚴謹

信管網(wǎng)polo：
b
c

1.驗收測試規(guī)范。驗收測試應該根據(jù)約定好的環(huán)境，按照驗收測試流程進行，不能隨意而行。
2.試運行不規(guī)范，除了數(shù)據(jù)遷移外，還需要有日常維護和缺陷的跟蹤和修復。
3.系統(tǒng)文檔驗收不規(guī)范，文檔必須要驗收合格經(jīng)雙方簽字確認。
4.項目驗收不規(guī)范，項目驗收報告必須經(jīng)過雙方簽字確認。
5.總結(jié)會存在問題?？偨Y(jié)會內(nèi)容包括項目績效、成本績效、技術績效、進度計劃績效、項目的溝通、識別問題和解決問題、意見和建議。項目總結(jié)會要求參與項目的全體人員都參加，需要全體討論形成文件，最后總結(jié)報告需要全體確認通過。

信管網(wǎng)cnitpm4183692623：
d ＜br＞c ＜br＞工作一：為了節(jié)約時間，只選取了部分測試用例進行測試，系統(tǒng)測試必須對整個系統(tǒng)進行測試，保證整個系統(tǒng)的正常運行 ＜br＞工作二：將業(yè)主的數(shù)據(jù)