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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題(2019/10/10)
來(lái)源:信管網(wǎng) 2019年10月11日 【所有評(píng)論 分享到微信

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2019/10/10)

試題一(25分)
閱讀下列說(shuō)明,回答問(wèn)題1 至問(wèn)題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
[說(shuō)明]
某國(guó)有大型制造企業(yè)H 計(jì)劃建立適合其業(yè)務(wù)特點(diǎn)的ERP系統(tǒng)。為了保證ERP系統(tǒng)的成功實(shí)施,H 公司選擇了一家較知名的監(jiān)理單位,幫助選擇供應(yīng)商并協(xié)助策劃ERP的方案。
在監(jiān)理單位的協(xié)助下,H 公司編制了招標(biāo)文件,并于5 月6 日發(fā)出招標(biāo)公告,規(guī)定投標(biāo)截止時(shí)間為5 月21 日17時(shí)。在截止時(shí)間前,H公司共收到五家公司的投標(biāo)書(shū),其中甲公司為一家外資企業(yè)。H 公司覺(jué)得該項(xiàng)目涉及公司的業(yè)務(wù)秘密,不適合由外資企業(yè)來(lái)承擔(dān)。因此,在隨后制定評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候,特意增加了關(guān)于企業(yè)性質(zhì)的評(píng)分條件:國(guó)有企業(yè)可加2 分,民營(yíng)企業(yè)可加1 分,外資企業(yè)不加分。
H 公司又組建了評(píng)標(biāo)委員會(huì),其中包括H 公司的領(lǐng)導(dǎo)一名,H 公司上級(jí)主管單位領(lǐng)導(dǎo)一名,其他4 人為邀請(qǐng)的行業(yè)專(zhuān)家。在評(píng)標(biāo)會(huì)議上,評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為丙公司的投標(biāo)書(shū)能夠滿(mǎn)足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)要求,但報(bào)價(jià)低于成本價(jià),因此選擇了同樣投標(biāo)書(shū)滿(mǎn)足要求,但報(bào)價(jià)次低的乙公司作為中標(biāo)單位。
在發(fā)布中標(biāo)公告后,H 公司與乙公司開(kāi)始準(zhǔn)備簽訂合同。但此時(shí)乙公司提出,雖然招標(biāo)文件中規(guī)定了合同格式并對(duì)付款條件進(jìn)行了詳細(xì)的要求,但這種付款方式只適用于硬件占主體的系統(tǒng)集成項(xiàng)目,對(duì)于ERP 系統(tǒng)這種軟件占主體的項(xiàng)目來(lái)說(shuō)并不適用,因此要求H公司修改付款方式。H 公司堅(jiān)決不同意乙公司的要求,乙公司多次溝通未達(dá)到目的只好做出妥協(xié),直到第45天,H公司才與乙公司最終簽訂了ERP項(xiàng)目合同。
【問(wèn)題1】(10分)
請(qǐng)指出在該項(xiàng)目的招投標(biāo)過(guò)程中存在哪些問(wèn)題?并說(shuō)明原因。
【問(wèn)題2】(8分)
(1)評(píng)標(biāo)委員會(huì)不選擇丙公司的理由是否充分?依據(jù)是什么?
(2)乙公司要求H 公司修改付款方式是否合理?為什么?為此,乙公司應(yīng)如何應(yīng)對(duì)?
【問(wèn)題3】(7分)
請(qǐng)說(shuō)明投標(biāo)流程中投標(biāo)單位的主要活動(dòng)有哪些。

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問(wèn)題1
1、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)制定過(guò)程有問(wèn)題,評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在招標(biāo)文件體現(xiàn),而不是在投標(biāo)之后,在制定評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。
2、評(píng)標(biāo)委員會(huì)人員組成應(yīng)該由h公司代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專(zhuān)家組成,成員為五人以上的單數(shù),其中技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面的專(zhuān)家占三分之二以上。
3、技術(shù)、技術(shù)專(zhuān)家為從政府有關(guān)部門(mén)提供的專(zhuān)家名冊(cè)或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的專(zhuān)家?guī)熘写_定
4、評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為丙公司的投標(biāo)書(shū)能夠滿(mǎn)足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)要求,應(yīng)該按照評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分,由最終分值來(lái)確定。
5、h公司與乙公司應(yīng)該在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起三十天內(nèi)簽訂書(shū)面合同

問(wèn)題2、
1、充分,招標(biāo)投標(biāo)法中規(guī)定,中標(biāo)人應(yīng)符合此條件,投標(biāo)符合招標(biāo)文件的要求,并經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)價(jià)格最低,但是低于成本價(jià)的除外,而丙公司的報(bào)價(jià)是低于成本價(jià)格,故不能選擇丙公司
2、不合理,中標(biāo)之后,招標(biāo)文件在開(kāi)標(biāo)之后不能隨意更改,乙公司應(yīng)在投標(biāo)人會(huì)議中提出該問(wèn)題。
問(wèn)題3、
1、編制投標(biāo)文件
2、及時(shí)提交投標(biāo)文件
3、參加投標(biāo)人會(huì)議
4、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)會(huì)議
5、如中標(biāo)及時(shí)簽訂合同

信管網(wǎng)olduan:
招標(biāo)公告沒(méi)有明確是否排除外資公司。在評(píng)標(biāo)中故意排除外資公司。評(píng)標(biāo)委員會(huì)人數(shù)應(yīng)該為奇數(shù)。選擇乙公司中標(biāo)理由不充分。和乙公司簽合同時(shí)間已超出規(guī)定。 <br>不合理。乙公司在投標(biāo)時(shí)應(yīng)該認(rèn)同了招標(biāo)文件內(nèi)容。接受或放棄。 <br>分析招標(biāo)文件。評(píng)估招標(biāo)項(xiàng)目。書(shū)面投標(biāo)文件。投遞投標(biāo)文件。參加招標(biāo)會(huì)議。簽訂中標(biāo)合同。 <br> <br>

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