1、 形成WebService架構(gòu)基礎(chǔ)的協(xié)議不包括（ ）

A．SOAP

B．DHCP

C．WSDL

D．UDDI

信管網(wǎng)參考答案：B

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2、 項目經(jīng)理在創(chuàng)建高效項目團隊時，由于項目角色和責任的安排，經(jīng)常會碰到障礙。為了避免矛盾沖突，項目經(jīng)理應該（）

A、設計一個項目團隊責任分配矩陣

B、職能小組之間避免分享詳細工作情況

C、嚴密監(jiān)控團隊活動

D、親自指導團隊的工作活動

信管網(wǎng)參考答案：A

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3、 下列關(guān)于團隊建設活動描述不正確的是（）

A、狀態(tài)審查會上的5分鐘議程可以看做是團隊建設活動

B、為改善人際關(guān)系而設計的，在非工作場所專門舉辦的體驗活動可以看做是團隊建設活動

C、如果團隊成員的工作地點相隔甚遠，無法進行面對面接觸，可以暫時擱置團隊建設活動

D、非正式的溝通和活動有助于建立信任和良好的工作關(guān)系

信管網(wǎng)參考答案：C

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4、 下列說法錯誤的是（ ）。

A、 數(shù)據(jù)倉庫具有時間相關(guān)性

B、 數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)是不穩(wěn)定的

C、 數(shù)據(jù)倉庫是集成的

D、 數(shù)據(jù)倉庫是面向主題的

信管網(wǎng)參考答案：B

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5、 你剛被指派負責某項目，該項目正處于項目計劃階段，風險管理團隊負責人向你報告已完成了風險識別工作，該負責人對項目存在很多的風險表示很擔心，為了有效地管理項目風險，你下一步的工作將如何開展？

A.通過風險分析確定哪些風險最值得管理

B.為已識別的風險編制有效的應對計劃

C.開展風險分析工作進一步了解風險

D.為各項風險指定責任人

信管網(wǎng)參考答案：A

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6、 配置管理是軟件質(zhì)量保證的重要一環(huán)，軟件配置管理的基本任務包括配置標識、版本管理、變更管理、（1）和配置報告。在配置管理庫中，受控庫（CL）通常以（2）為單位建立并維護。

（1）A、配置組管理

B、配置對象管理

C、配置審核

D、配置庫管理

（2）A、開發(fā)項目

B、配置管理項

C、子系統(tǒng)

D、軟件產(chǎn)品

信管網(wǎng)參考答案：C、B

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7、 在項目整體管理過程中項目執(zhí)行過程組是重要的一個環(huán)節(jié)，以下不屬于執(zhí)行過程組的是（）。

A. 客戶等項目干系人通過項目會議來獲取項目信息

B. 企業(yè)質(zhì)量管理體系審計

C. 事先分派了部分成員到項目上

D. 執(zhí)行測試活動

信管網(wǎng)參考答案：D

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8、 項目建議書主要論證項目建設的必要性，建設方案和投資估算比較粗，投資誤差最多為 （  ）。

A. ±30%  

B. ±50%  

C. ±10%  

D. ±20%

信管網(wǎng)參考答案：A

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9、 承建方項目經(jīng)理向監(jiān)理方提交正式審核所用的項目管理計劃。其中必須要包括（ ）。

A.范圍管理計劃  

B.質(zhì)量管理計劃

C.人力資源管理計劃

D.成本管理計劃

信管網(wǎng)參考答案：B

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10、 需求變更提出來以后，接下來應該進行的是（ ）

A、驗證變更

B、實施變更

C、變更決策

D、評估變更

信管網(wǎng)參考答案：D

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11、 以下不屬于需求管理流程的是（）

A、制定需求管理計劃

B、求得對需求的理解

C、求得對需求的承諾

D、需求驗證

信管網(wǎng)參考答案：D

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12、 在項目中，CCB的作用隨著項目的進展日益突出，CCB的職責是（）

A、在管轄范圍內(nèi)集中、協(xié)調(diào)地管理各子項目的組織單元

B、復雜實現(xiàn)需求變更，判定變更是否正確地實現(xiàn)

C、決定采納或拒絕針對項目需求的變更請求

D、分析變更請求所帶來的影響

信管網(wǎng)參考答案：C

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