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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題（2019/12/14）在線測(cè)試：www.ichunya.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2019/12/14

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2019/12/14）

試題一（15分）
閱讀下列說(shuō)明，針對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度管理，回答問(wèn)題1至問(wèn)題3。將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
[說(shuō)明]
B 市是北方的一個(gè)超大型城市，最近市政府有關(guān)部門提出需要加強(qiáng)對(duì)全市交通的管理與控制。
2008年9月19日B 市政府決定實(shí)施智能交通管理系統(tǒng)項(xiàng)目，對(duì)路面人流和車流實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的、量化的監(jiān)控和管理。項(xiàng)目要求于2009年2月1日完成。
該項(xiàng)目由C 公司承建，小李作為C 公司項(xiàng)目經(jīng)理，在2008 年10 月20 日接到項(xiàng)目任務(wù)后，立即以曾經(jīng)管理過(guò)的道路監(jiān)控項(xiàng)目為參考，估算出項(xiàng)目歷時(shí)大致為100天，并把該項(xiàng)目分成五大模塊分別分配給各項(xiàng)目小組，同時(shí)要求：項(xiàng)目小組在2009年1月20日前完成任務(wù)，1 月21 日至28 日各模塊聯(lián)調(diào)，1 月29 日至31 日機(jī)動(dòng)。小李隨后在原道路監(jiān)控項(xiàng)目解決方案的基礎(chǔ)上組織制定了智能交通管理系統(tǒng)項(xiàng)目的技術(shù)方案。
可是到了2009年1月20日，小李發(fā)現(xiàn)有兩個(gè)模塊的進(jìn)度落后于計(jì)劃，而且即使這五個(gè)模塊全部按時(shí)完成，在預(yù)定的1月21日至28日期間因春節(jié)假期也無(wú)法組織人員安排模塊聯(lián)調(diào)，項(xiàng)目進(jìn)度拖后已成定局。
[問(wèn)題1]（8分）
請(qǐng)簡(jiǎn)要分析項(xiàng)目進(jìn)度拖后的可能原因。
[問(wèn)題2]（4分）
請(qǐng)簡(jiǎn)要敘述進(jìn)度計(jì)劃包括的種類和用途。
[問(wèn)題3] （3分）
請(qǐng)簡(jiǎn)要敘述“滾動(dòng)波浪式計(jì)劃”方法的特點(diǎn)和確定滾動(dòng)周期的依據(jù)。針對(duì)本試題說(shuō)明中所述項(xiàng)目，說(shuō)明采用多長(zhǎng)的滾動(dòng)周期比較恰當(dāng)。

信管網(wǎng)799528687：
【問(wèn)題1】
1、僅依靠一個(gè)道理監(jiān)控項(xiàng)目來(lái)估算項(xiàng)目歷時(shí)，根據(jù)不充分
2、制定定都計(jì)劃時(shí)，不僅考慮到活動(dòng)的歷時(shí)還要考慮到節(jié)假日
3、沒(méi)有對(duì)項(xiàng)目方案、管理計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)的評(píng)審
4、監(jiān)控粒度過(guò)粗（或監(jiān)控周期過(guò)長(zhǎng)）
5、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)控制考慮不周
【問(wèn)題2】
1、里程碑計(jì)劃，由項(xiàng)目的各個(gè)里程碑組成。里程碑是項(xiàng)目生命周期中的一個(gè)時(shí)刻，在這一時(shí)刻，通常有重大交付物完成，此計(jì)劃用于甲乙丙等相關(guān)各方高層對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)控；
2、階段計(jì)劃，或叫概括性進(jìn)度表，該計(jì)劃標(biāo)明了各階段的起止日期和交付物，用于相關(guān)部門的協(xié)調(diào)（或協(xié)同）；
3、詳細(xì)甘特圖計(jì)劃，或詳細(xì)橫道圖計(jì)劃，或稱時(shí)標(biāo)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，該計(jì)劃標(biāo)明了每個(gè)活動(dòng)的起止日期，用于項(xiàng)目組成員的日程工作安排和項(xiàng)目經(jīng)理的跟蹤。
【問(wèn)題3】
1、“滾動(dòng)波浪式計(jì)劃”方法的特點(diǎn)是近期的工作計(jì)劃得較細(xì)，遠(yuǎn)期的工作計(jì)劃得較粗。
2、根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模、復(fù)雜度以及項(xiàng)目生命周期的長(zhǎng)短來(lái)確定滾動(dòng)波浪式計(jì)劃中的滾動(dòng)周期。
3、滾動(dòng)周期：1-2周之間的時(shí)間周期都正確。

信管網(wǎng)luanyi0916：
問(wèn)題1：
項(xiàng)目的范圍基準(zhǔn)可能不準(zhǔn)確，沒(méi)有與客戶方進(jìn)行必要確認(rèn)；估算進(jìn)度不能只由項(xiàng)目經(jīng)理一人估算，其他相關(guān)干系人也應(yīng)當(dāng)一起參與；進(jìn)度估算可能不準(zhǔn)確，估算結(jié)果沒(méi)有與項(xiàng)目小組進(jìn)行確認(rèn)；對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)度情況缺乏必要地管理監(jiān)控；任務(wù)排期沒(méi)有考慮到法定節(jié)假日；沒(méi)有對(duì)工作績(jī)效情況進(jìn)行及時(shí)地了解，沒(méi)有對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題采取必要地糾正措施；缺乏與客戶方之間必要地溝通；缺乏對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)以及應(yīng)對(duì)措施。

問(wèn)題2：
橫道圖：是展示進(jìn)度信息的一種圖表方式；里程碑圖：標(biāo)示出主要可交付成果和關(guān)鍵外部接口的計(jì)劃開(kāi)始或完成日期；項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖：沒(méi)有時(shí)間刻度，顯示活動(dòng)及其相互關(guān)系。

問(wèn)題3：
滾動(dòng)波浪式計(jì)劃方法是一種編制具有靈活性的、能夠適應(yīng)環(huán)境變化的長(zhǎng)期計(jì)劃方法。其編制方法是：近期要完成的工作在工作分解結(jié)構(gòu)最下層規(guī)劃，而計(jì)劃在遠(yuǎn)期完成的工作在工作分解結(jié)構(gòu)較高層次規(guī)劃，最近一兩個(gè)報(bào)告期要進(jìn)行的工作應(yīng)在本期工作接近完成時(shí)詳細(xì)規(guī)劃。
針對(duì)本試題說(shuō)明中所述項(xiàng)目，采用1到2周的滾動(dòng)周期比較恰當(dāng)。

信管網(wǎng)qwe849332834：
1、每個(gè)項(xiàng)目都不同，不能直接以以前項(xiàng)目作為參考
沒(méi)有建立進(jìn)度管理計(jì)劃
缺少對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度監(jiān)控
公司對(duì)項(xiàng)目疏于管理
沒(méi)有考慮春節(jié)假期的風(fēng)險(xiǎn)
項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)不足