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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2020/5/8)
來源:信管網(wǎng) 2020年05月09日 【所有評論 分享到微信

系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練試題地址:www.ichunya.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題匯總:www.ichunya.com/class/27/e2_1.html

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內容(2020/5/8)

試題1: 做好變更管理可以使項目的質量、進度、成本管理更加有效。關于變更工作程序的描述,不正確的是()。
① 及時,正式的提出變更,且留下書面記錄
② 變更初審的常見方式為變更申請文檔的格式校驗
③ 變更方案論證首先是對變更請求是否可行實現(xiàn)進行論證
④ 審查過程中,客戶根據(jù)變更申請及評估方案,決定是否變更項目基準
⑤ 發(fā)出變更通知并組織實施
⑥ 變更實施的工程監(jiān)控,配置管理員負責基準的監(jiān)控
⑦ 變更效果評估中的首要評估依據(jù)是項目的基準
⑧ 基準調整后,需要判斷項目是否已納入正軌
A、②③⑤
B、②④⑥
C、①②③④
D、⑤⑥⑦⑧
試題解析與討論:www.ichunya.com/st/3874214662.html
試題參考答案:B

試題2

當()時,要正式通過變更審批
A、0.7版的項目管理計劃調整
B、某活動在自由時差內的進度調整
C、某活動負責人要求進度提前
D、項目經(jīng)理安排一次臨時加班

試題解析與討論:www.ichunya.com/st/192848230.html
試題參考答案:C

試題3

因承建單位違反合同導致工程竣工時間延遲,監(jiān)理單位(1)。關于信息工程實施合同中關于工期的敘述,不正確的是(2)
(1)A. 不承擔責任
B. 承擔全部責任
C. 與承建單位共同承擔責任
D. 承擔連帶責任
(2)A. 在合同協(xié)議書內應明確注明開工日期
B. 在合同協(xié)議書內應明確注明竣工日期
C. 在合同協(xié)議書內應明確注明合同工期總日歷天數(shù)
D. 通過招標選擇承包人的項目,其合同工期天數(shù)就是招標文件要求的工期天數(shù)

試題解析與討論:www.ichunya.com/st/335116.html
試題參考答案:A、D

試題4

質量保證是項目管理中非常重要的活動,質量保證除了為項目提供支持外,還為()創(chuàng)造了條件。
A、產品改進
B、過程改進
C、質量控制
D、成本控制

試題解析與討論:www.ichunya.com/st/121134170.html
試題參考答案:B

試題5

根據(jù)下圖,表示竣工費用超支情況的是( )

A、①
B、②
C、③
D、④

試題解析與討論:www.ichunya.com/st/1998688.html
試題參考答案:A

試題6

()不屬于GB/T16680-1996《軟件文檔管理指南》中規(guī)定的管理文檔
A、開發(fā)過程的每個階段的進度記錄
B、軟件集成和測試計劃
C、軟件變更情況記錄
D、職責定義

試題解析與討論:www.ichunya.com/st/1395727273.html
試題參考答案:B

試題7

某項任務由子任務Ⅰ(計劃編制和批準)和子任務Ⅱ(計劃實施)組成。項目經(jīng)理認為子任務Ⅰ的樂觀歷時為3天,最可能為4天,悲觀歷時為8天;子任務Ⅱ的樂觀歷時為5天,最可能6為天,悲觀歷時為10天。根據(jù)估算,該任務估算歷時為(  )天。
A.10
B.11
C.12
D.13

試題解析與討論:www.ichunya.com/st/728251.html
試題參考答案:B

試題8

根據(jù)《軟件工程術語GB/T11457-2006》,基線是已經(jīng)過正式審核與同意,可用作下一步開發(fā)的基礎,并且只有通過正式的修改管理步驟方能加以修改的規(guī)格說明或產品。對于配置管理,有以下三種基線:功能基線、(  )和產品基線。
A.編碼基線
B.測試基準
C.里程碑
D.分配基線

試題解析與討論:www.ichunya.com/st/704243.html
試題參考答案:D

試題9

一份完整的項目績效報告應該包含的內容有:項目的進展和執(zhí)行情況、成本的使用情況、團隊成員的績效情況、( )。
A、變更后的項目計劃、項目存在的問題及解決措施
B、變更后的項目計劃、對項目的預測
C、干系人溝通需求、需求變更
D、項目存在的問題及解決措施、對項目的預測

試題解析與討論:www.ichunya.com/st/2002690.html
試題參考答案:D

試題10

項目采購是一項復雜的工作,編制詳細可行的項目采購計劃有助于項目成功。(  )屬于編制項目采購計劃所必須考慮的內容,
A、工作說明書
B、項目范圍說明書
C、自制/外購決定
D、合同收尾規(guī)程

試題解析與討論:www.ichunya.com/st/2117618766.html
試題參考答案:B

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