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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2020/5/27）

試題五（15分）
閱讀下列說明，回答問題1至問題3。將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
[說明]
小趙是一位優(yōu)秀的軟件設(shè)計(jì)師，負(fù)責(zé)過多項(xiàng)系統(tǒng)集成項(xiàng)目的應(yīng)用開發(fā)，現(xiàn)在公司因人手緊張，讓他作為項(xiàng)目經(jīng)理獨(dú)自管理一個(gè)類似的項(xiàng)目，他使用瀑布模型來管理該項(xiàng)目的全生命周期，如下所示：

項(xiàng)目進(jìn)行到實(shí)施階段，小趙發(fā)現(xiàn)在系統(tǒng)定義階段所制訂的項(xiàng)目計(jì)劃估計(jì)不準(zhǔn)，實(shí)施階段有許多原先沒有估計(jì)到的任務(wù)現(xiàn)在都冒了出來。項(xiàng)目工期因而一再延期，成本也一直超出。
[問題1]（6分）
根據(jù)項(xiàng)目存在的問題，請(qǐng)簡(jiǎn)要分析小趙在項(xiàng)目整體管理方面可能存在的問題。
[問題2] （6分）
（1）請(qǐng)簡(jiǎn)要敘述瀑布模型的優(yōu)缺點(diǎn)。
（2）請(qǐng)簡(jiǎn)要敘述其他模型如何彌補(bǔ)瀑布模型的不足。
[問題3]（3分）
針對(duì)本案例，請(qǐng)簡(jiǎn)要說明項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理小趙應(yīng)該完成的項(xiàng)目文檔工作。

信管網(wǎng)1282886418@qq.com：
系統(tǒng)定義不充分，過度關(guān)注各階段內(nèi)的具體工作忽視了項(xiàng)目的整體監(jiān)控和協(xié)調(diào)，過度關(guān)注技術(shù)工作忽視了管理活動(dòng)；

信管網(wǎng)lelａｎｄ520：
問題1 1、項(xiàng)目經(jīng)理選拔不規(guī)范 2、小趙缺乏項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，公司沒有對(duì)他進(jìn)行培訓(xùn)， 并沒在項(xiàng)目當(dāng)中監(jiān)管 3、開發(fā)模型選擇的不正確，瀑布模型適合那些需求明確的項(xiàng)目 4、小趙一身多職，系統(tǒng)定義應(yīng)該是需求分析師 問題2 1、開發(fā)簡(jiǎn)單，需求明確， 2、螺旋模型，通過風(fēng)險(xiǎn)分析，迭代來進(jìn)行 問題3 1、與客戶溝通，對(duì)需求進(jìn)行確認(rèn)以及評(píng)審，并讓客戶簽字 2、每個(gè)階段都需要進(jìn)行評(píng)審 3、做好項(xiàng)目管理計(jì)劃

信管網(wǎng)cnitpm38690242346：
1、項(xiàng)目范圍沒有定義好；計(jì)劃獨(dú)自一人完成，制定出來的計(jì)劃分解不到位；整體變更管理不到位；風(fēng)險(xiǎn)沒有管理好； ＜br＞2、優(yōu)點(diǎn)：適用于需求明確的項(xiàng)目、上一階段完成后才能進(jìn)入下一階段 ＜br＞缺點(diǎn)：不適用于大型的項(xiàng)目 ＜br＞迭代法：快速交付，多次迭代 ＜br＞螺旋模型：風(fēng)險(xiǎn)管控 ＜br＞ ＜br＞3、項(xiàng)目整體計(jì)劃、需求規(guī)格說明書、設(shè)計(jì)文檔、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)文檔

信管網(wǎng)kingbn：
問1： 1.軟件設(shè)計(jì)師小趙第一次擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，獨(dú)立管理一個(gè)項(xiàng)目，缺乏項(xiàng)目整體管理經(jīng)驗(yàn)和技能； 2.小趙選取瀑布模型作為項(xiàng)目整體管理的生命周期模式，缺乏科學(xué)的論證和系統(tǒng)的評(píng)估，開發(fā)模型的選取沒有進(jìn)行可行性分析和論證； 3.在系統(tǒng)論證階段制定項(xiàng)目整體計(jì)劃時(shí)，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃沒有采用科學(xué)的方法，如類比估算法，專家判斷，三點(diǎn)估算，應(yīng)急時(shí)間等。 4.對(duì)項(xiàng)目需求和功能沒有進(jìn)行嚴(yán)格的需求分析、范圍定義； 5.在項(xiàng)目范圍上沒有制定wbs，規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)施范圍； 6.小趙沒有對(duì)項(xiàng)目范圍進(jìn)行嚴(yán)格的范圍確認(rèn)；導(dǎo)致項(xiàng)目范圍界定不清 7.實(shí)施階段，沒有對(duì)項(xiàng)目范圍進(jìn)行范圍控制，遵循規(guī)范的范圍變更控制管理，導(dǎo)致范圍蔓延 問題2： 1:有明確的生命周期階段 2:上個(gè)階段的完成才能進(jìn)入下個(gè)階段 3:可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)當(dāng)前階段的問題 缺點(diǎn) 1:需要需求明確，極少變更 2:需要開發(fā)人員熟悉系統(tǒng) 1:迭代模型，可以幫助瀑布模型帶來的風(fēng)險(xiǎn) 2:增量模型 問3： 概要設(shè)計(jì)，詳細(xì)設(shè)計(jì)，測(cè)試文檔，開發(fā)文檔

信管網(wǎng)wzrsc2018：
問題1:＜br＞1:沒有制定可操作性整體管理計(jì)劃＜br＞2:需求分析不足＜br＞3:沒有采用科學(xué)的工具和技術(shù)制定計(jì)劃＜br＞4:工期估算不科學(xué)，沒有進(jìn)行工作分解結(jié)構(gòu)，造成工期延期＜br＞5:需求定義不合理造成，成本估算不準(zhǔn)，成本超支＜br＞問題2:＜br＞（1）＜br＞優(yōu)點(diǎn)：＜br＞1:有明確的生命周期階段＜br＞2:上個(gè)階段的完成才能進(jìn)入下個(gè)階段＜br＞3:可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)當(dāng)前階段的問題＜br＞缺點(diǎn)＜br＞1:需要需求明確，極少變更＜br＞2:需要開發(fā)人員熟悉系統(tǒng)＜br＞（2）＜br＞1:迭代模型，可以幫助瀑布模型帶來的風(fēng)險(xiǎn)＜br＞2:增量模型＜br＞問題3:＜br＞概要設(shè)計(jì)，詳細(xì)設(shè)計(jì)，測(cè)試文檔，開發(fā)文檔＜br＞