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專業(yè)系統(tǒng)集成項目管理工程師網(wǎng)站|培訓(xùn)機構(gòu)|服務(wù)商(2021系統(tǒng)集成項目管理工程師學(xué)習(xí)QQ群:672729477,客服QQ:800184589)

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2020下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師采購管理案例分析試題(2)
來源:信管網(wǎng) 2020年10月24日 【所有評論 分享到微信
  • 閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

    【說明】

    某大型央企A公司計劃開展云數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目,并將公司主要業(yè)務(wù)應(yīng)用逐步遷移到云平臺上。由于項目金額巨大,A公司決定委托當(dāng)?shù)啬持袠舜頇C構(gòu),通過公開招標方式選擇系統(tǒng)集成商。

    6月20日,招標代理機構(gòu)在網(wǎng)站上發(fā)布了該項目的招標公告,招標公告要求招標人必須在6月30日上午10:00前提交投標文件,地點為黃河大廈5層第一會議室。

    6月28日,B公司向招標代理機構(gòu)發(fā)送了書面通知,稱之前提交的投標材料有問題,希望用重新制作的投標文件替換原有投標文件,招標代理機構(gòu)拒絕了該投標人的要求。

    6月30日上午9:30,5家公司提交了投標材料。此時,招標代理機構(gòu)接到了C公司的電話,對方稱由于堵車原因,可能會遲到,希望開標時間能推遲半個小時,招標代理機構(gòu)與已遞交材料的5家公司代表溝通后,大家一致同意將開標時間推遲到上午10:30。

    6月30日上午10:30,C公司到場提交投標材料后,開標工作開始。評標委員會對投標文件進行了評審和比較,向A公司推薦了中標候選人D公司和E公司,經(jīng)過慎重考慮,A公司決定D公司中標。

    7月10日,A公司公布中標結(jié)果,并向D公司發(fā)出了中標通知書。

    7月11日,B公司向招標代理機構(gòu)詢問中標結(jié)果,招標代理機構(gòu)以保密為由拒絕告知。

    8月20日,A公司與D公司簽署了商務(wù)合同,并要求D公司盡快組織人員啟動項目實施。

    8月22日,D公司項目團隊正式進場,A公司發(fā)現(xiàn)D公司將項目的某重要工作分包給了另一家公司。通過查閱商務(wù)合同以及D公司投標文件發(fā)現(xiàn),D公司未在這兩份文件中提及任何分包事宜。

    【問題1】(12分)

    結(jié)合以上案例,請指出以上招投標及項目實施過程中存在的問題。

    【問題2】(3分)

    采購文件為實施采購、控制采購和結(jié)束采購等過程提供了依據(jù)。請列舉常見的采購文件。

    【問題3】(2分)

    從候選答案中選擇一個正確選項,將該選項編號填入答題紙對應(yīng)欄內(nèi)。

    ()下的賣方100%承擔(dān)成本超支的風(fēng)險。

    ()允許根據(jù)條件變化(如通貨膨脹、某些特殊商品的成本增加或降低),以事先確定的方式對合同價格進行最終調(diào)整。

    候選答案:

    A、固定總價合同

    B、成本補償合同

    C、總價加獎勵費用合同

    D、總價加經(jīng)濟價格調(diào)整合同


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    參考答案:

    參考解析:www.ichunya.com/st/4017113670.html

    信管網(wǎng)考友試題答案分享:

    信管網(wǎng)capt:
    投標時間過短 拒絕重新投標 延時開標 不通知未中標機構(gòu) 簽合同超過1個月 合同未提分包 硬件采購 軟件采購 服務(wù)采購 ab

    信管網(wǎng)cnitpm3383278472:
    【問題1】 (1)開標之前,投標人提交書面申請后可以重新制作投標文件; (2)開標時間不可變更,遲到的公司默認棄權(quán); (3)中標后,a公司應(yīng)公開中標結(jié)果和中標公司; (4)d公司要進行項目分包,需在投標中說明; 【問題2】 采購文件: (1)采購說明書 (2)采購清單 【問題3】 a固定總價合同承擔(dān) b

    信管網(wǎng)cnitpm4330075087:
    問題1:1、發(fā)布招標公告的時間至提交投標文件的時間過短,少于15個工作日。 2、投標文件截止時間前b公司有權(quán)更改投標文件,招標代理機構(gòu)不應(yīng)拒絕。 3、應(yīng)依據(jù)招標公告規(guī)定時間進行開標,不應(yīng)臨時更改。 4、確認中標后,中標結(jié)果沒有通知到所有投標人 5、d公司未在合同中說明分包事宜 6、招標代理機構(gòu)對投標人的區(qū)別對待缺乏公正性 7、開標缺乏a公司的相關(guān)人員參與 問題2:方案邀請書、報價邀請書、詢價計劃用到的其他文件 問題3:ad

    信管網(wǎng)cnitpm4058717232:
    問題一 1)自招標文件發(fā)出后到投標文件截止時間短于20天 2)代理招標機構(gòu)拒絕投標人在有效期內(nèi)修改或補充投標文件 3)代理招標機構(gòu)有權(quán)拒絕超時投標的企業(yè) 4)開標時間不符合招標流程 5)a公司只對中標公司公布結(jié)果,應(yīng)將中標結(jié)果通知所有參標公司 6)代購招標機構(gòu)或招標公司不應(yīng)以不合理要求拒絕或排斥投標人 7)中標人與招標公司在發(fā)起中標通知書起30天內(nèi)簽訂合同即可 8)針對中標的項目不得將核心業(yè)務(wù)進行再次分包 問題二 1)投標建議書 2)建議邀請書 3)報價邀請書 4)建議書 問題三 1)a;2)d

    信管網(wǎng)cnitpm4876469805:
    問題1 1:招標文件發(fā)布時間與提交投標文件截止時間小于15天 2:在提交投標文件截止時間前,招標代理機構(gòu)不得拒絕b公司更換投標文件的要求 3:因為c公司的遲到,招標代理機構(gòu)應(yīng)該拒收c公司的材料 4:開標應(yīng)當(dāng)在招標文件確定的提交投標文件截止時間的同一時間公開進行 5:招標代理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)在開標之日起3日內(nèi)公布中標結(jié)果 6:中標結(jié)果應(yīng)該向所有投標人公開,招標代理機構(gòu)不能拒絕b公司詢問中標結(jié)果的要求 7:a公司應(yīng)該與d公司在中標通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)簽署書面合同 8:d公司違反合同約定,將中標項目分包給其他服務(wù)商 問題2 1:方案邀請書 2:報價邀請書 3:投標邀請書 4:投標通知 5:洽談邀請 6:拯救供應(yīng)商意見書 7:承包商初始建議征求書 問題3 1:a 2:d

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