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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2020/12/31)在線測試:www.ichunya.com/exam/ExamDay.aspx?day=2020/12/31
信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2020/12/31)
試題1: 在項目實施過程中,項目經(jīng)理通過項目周報中的項目進度分析圖表發(fā)現(xiàn)機房施工進度有延期風險。項目經(jīng)理立即組織相關(guān)人員進行分析,下達了關(guān)于改進措施的書面指令。該指令屬于( )。
A.檢查措施
B.缺陷補救措施
C.預防措施
D.糾正措施
項目經(jīng)理要為安全檢查員(目前只有1人從事該崗位,必須每天進行現(xiàn)場巡視)配備備用人員,這說明()
A、項目經(jīng)理應用了“假設(shè)分析”識別技術(shù),進行了風險識別
B、項目經(jīng)理使用團隊管理的技術(shù)和方法,進行了團隊管理
C、項目經(jīng)理應用團隊建設(shè)的技術(shù)和方法,進行了團隊建設(shè)
D、項目經(jīng)理使用概率影響矩陣進行了風險的定量分析
企業(yè)級項目管理辦公室(PMO)的主要功能和作用可以分為兩大類:日常性職能和戰(zhàn)略性職能。( )屬于項目管理辦公室戰(zhàn)略職能。
A. 提供項目管理的指導和咨詢,培養(yǎng)項目管理人員
B. 建立企業(yè)內(nèi)項目管理的支撐環(huán)境以及提供項目管理的指導
C. 項目組合管理和提高企業(yè)項目管理能力
D. 企業(yè)內(nèi)的多項目的管理和監(jiān)控
索賠是合同管理中經(jīng)常會碰到的問題,以下關(guān)于索賠管理的描述中,( )是正確的
A 一方或雙方存在違約行為和事實是合同索賠的前提
B 凡是遇到客觀原因造成的損失,承包商都可以申請費用補償
C 索賠是對對方違約行為的一種懲罰
D 承建方應該將索賠通知書直接遞交建設(shè)方,監(jiān)理方不參與索賠管理
無線網(wǎng)是伴隨著移動技術(shù)發(fā)展起來的一種新的組網(wǎng)方式,其中WI-FI的技術(shù)標準是()
A、IEEE 802.15
B、IEEE 802.11
C、IEEE 802.3
D、IEEE 802.12
創(chuàng)建基線是項目配置管理的一項重要內(nèi)容,創(chuàng)建基線或發(fā)現(xiàn)基線的主要步驟是()
A、獲取CCB的授權(quán)、創(chuàng)建構(gòu)造基線或發(fā)現(xiàn)基線、形成文件、使基線可用
B、形成文件、獲取CCB的授權(quán)、創(chuàng)建構(gòu)造基線或發(fā)行基線、使基線可用
C、使基線可用、獲取CCB的授權(quán)、形成文件、創(chuàng)建構(gòu)造基線或發(fā)行基線
D、獲取CCB的授權(quán)、創(chuàng)建構(gòu)造基線或發(fā)行基線、使基線可用、形成文件
以下關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略說法中,不正確的是( )。
A.為了企業(yè)戰(zhàn)略的正確實施和執(zhí)行,需要制定企業(yè)戰(zhàn)略計劃
B.戰(zhàn)略計劃適用于穩(wěn)定的環(huán)境和可預期的環(huán)境,而長期計劃可應對環(huán)境的改變
C.制定企業(yè)戰(zhàn)略時制定應變計劃更有利于企業(yè)面對瞬息萬變的內(nèi)外部環(huán)境
D.企業(yè)戰(zhàn)略的計劃的工作方式可以自上而下、自下而上、上下結(jié)合或者設(shè)立特別小組,依照企業(yè)各自的實際情況和條件靈活執(zhí)行
配置項的狀態(tài)可分為“草稿”、“正式”和“修改”三種。以下關(guān)于三種狀態(tài)變化的敘述中()是正確的
A“草稿”經(jīng)過修改未通過評審時,狀態(tài)為“修改”
B“草稿”經(jīng)過修改未通過評審時,狀態(tài)仍為“草稿”
C“草稿”經(jīng)過修改通過評審時,狀態(tài)為“修改”
D“正式”的配置項發(fā)生變更,狀態(tài)變?yōu)椤安莞濉?/p>試題解析與討論:www.ichunya.com/st/1939519735.html
試題參考答案:B
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