某軟件開發(fā)項目的實際進(jìn)度已經(jīng)大幅滯后于計劃進(jìn)度,() 能夠較為有效地縮短活動工期。
A.請經(jīng)驗豐富的老程序員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)或協(xié)助完成工作
B.要求項目組成員每天加班2~3 個小時進(jìn)行趕工
C.招聘一批新的程序員到項目組中
D.購買最新版本的軟件開發(fā)工具
在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作M 的最早開始時間為第16 天,其持續(xù)時間為5 天。該工作有三項緊后工作,他們的最早開始時間分別為第25 天、第27 天和第30 天,最遲開始時間分別為第28 天、第29 天和第30 天。則工作M 的總時差為( )天。
A.5
B.6
C.7
D.9
以下關(guān)于關(guān)鍵路徑法的敘述,( )是不正確的。
A.如果關(guān)鍵路徑中的一個活動延遲,將會影響整個項目計劃
B.關(guān)鍵路徑包括所有項目進(jìn)度控制點
C.如果有兩個或兩個以上的路徑長度一樣,就有可能存在多個關(guān)鍵路徑
D.關(guān)鍵路徑可隨項目的進(jìn)展而改變
在軟件開發(fā)項目實施過程中,由于進(jìn)度需要,有時要采取快速跟進(jìn)措施。( )屬于快速跟進(jìn)范疇。
A.壓縮需求分析工作周期
B.設(shè)計圖紙全部完成前就開始現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作
C.使用最好的工程師,加班加點盡快完成需求分析說明書編制工作
D.同其他項目協(xié)調(diào)好關(guān)系以減少行政管理的摩擦
某公司最近在一家大型企業(yè)OA 項目招標(biāo)中勝出,小張被指定為該項目的項目經(jīng)理。公司發(fā)布了項目章程,小張依據(jù)該章程等項目資料編制了由項目目標(biāo)、可交付成果、項目邊界及成本和質(zhì)量測量指標(biāo)等內(nèi)容組成的( )。
A.項目工作說明書
B.范圍管理計劃
C.范圍說明書
D.WBS
下面關(guān)于項目范圍確認(rèn)描述,( )是正確的。
A.范圍確認(rèn)是一項對項目范圍說明書進(jìn)行評審的活動
B.范圍確認(rèn)活動通常由項目組和質(zhì)量管理員參與執(zhí)行即可
C.范圍確認(rèn)過程中可能會產(chǎn)生變更申請
D.范圍確認(rèn)屬于一項質(zhì)量控制活動
下列關(guān)于資源平衡的描述中,( )是正確的。
A.資源平衡通常用于已經(jīng)利用關(guān)鍵鏈法分析過的進(jìn)度模型之中
B.進(jìn)行資源平衡的前提是不能改變原關(guān)鍵路線
C.使用按資源分配倒排進(jìn)度法不一定能制定出最優(yōu)項目進(jìn)度表
D.資源平衡的結(jié)果通常是使項目的預(yù)計持續(xù)時間比項目初步進(jìn)度表短