在規(guī)劃風險管理過程中，你的團隊找出434個風險和引發(fā)風險的16個主要原因。這個項目是團隊在一起做的一系列項目中的最后一個。項目出資人非常支持，項目投入大量時間確保項目工作完成后能獲得所有關(guān)鍵干系人的簽字。在項目規(guī)劃期間，團隊不能使用有效的方式針對某個風險來減輕或買保險。這個風險即不能外包也不能刪除，最好的解決方案是什么？ （   ）
A、接受這個風險
B、繼續(xù)研究減輕這個風險
C、找出回避這個風險的方式
D、找出轉(zhuǎn)移這個風險的方式