始終找不到最終用戶簽字,在監(jiān)理方和承建單位的一再努力下,只育一個共建單位的主管領(lǐng)導在該子系統(tǒng)的需求分析上簽字確認。為了趕進度,承建單位決定先行設(shè)..."/>
某地區(qū)政府部門建設(shè)一個面向公眾服務的綜合性網(wǎng)絡應用系統(tǒng),對現(xiàn)有的零散管理系統(tǒng)和服務平臺進行重組和整合,整個項目由政府的信息中心負責統(tǒng)一規(guī)劃分期建設(shè),由各共建單位的主要領(lǐng)導組成了領(lǐng)導小組,招標選擇了監(jiān)理公司全程監(jiān)理建設(shè)過程。一期重點建設(shè)了社保、民政和交換中心三個應用系統(tǒng)。建設(shè)過程中由于機構(gòu)改革、職能需要重新定位等原因,《需求規(guī)格說明書>始終找不到最終用戶簽字,在監(jiān)理方和承建單位的一再努力下,只育一個共建單位的主管領(lǐng)導在該子系統(tǒng)的需求分析上簽字確認。為了趕進度,承建單位決定先行設(shè)計和實施,監(jiān)理方認為可以理解且就目前的實際情況而言,也只好默許。
工程竣工驗收時,承建單位向監(jiān)理單位提交了驗收申請,并將竣工驗收所需要的全部資料報送項目監(jiān)理單位,申請竣工驗收??偙O(jiān)理工程師認為系統(tǒng)已經(jīng)過初驗和3個月的試運行,并且運行情況良好,隨即對驗收申請予以簽認,并協(xié)助建設(shè)單位進行后續(xù)的驗收工作。
【問題1】(5分)
竣工驗收時,總監(jiān)理工程師在執(zhí)行驗收程序方面的做法正確嗎?如果正確,請說明理由;如果不正確,請說明正確的做法。
【問題2】(4分)
在分項工程財務管理系統(tǒng)開發(fā)過程中,質(zhì)量管理部分發(fā)現(xiàn)開發(fā)過程存在的缺陷分布如表11-1所示。
請問在幾種質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析方法中,宜選擇哪種方法來分析存在的質(zhì)量問題?
【問題3】(6分)
軟件項目的進度控制常采用甘特圖法和網(wǎng)絡圖法,通常情況下這兩種方法需要配合使用,請簡要說明各自的作用。
【問題4】(5分)
請指出下面關(guān)于軟件項目建設(shè)有關(guān)的標準和文檔的敘述是否正確(填寫對或錯,每個選項0.5分)。
①國家標準是由政府或國家級機構(gòu)制定或批準,適用于全國的標準。這些標準都是強制性的,相關(guān)產(chǎn)品必須嚴格執(zhí)行標準。
②IS0 9001是設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務中的質(zhì)量保證標準,IS0 9000-3是使IS0 9001適合于軟件的質(zhì)量保證指南。
③軟件工程標準化可提高軟件的生產(chǎn)率。
④軟件質(zhì)量保證體泵是貫穿于整個軟件生存期的集成化過程體系,而不僅僅體現(xiàn)在最后產(chǎn)品的檢驗上。
⑤軟件維護是一件簡單的不具備創(chuàng)造性的工作。
⑥軟件測試計劃始于需求分析階段,完成于軟件設(shè)計階段。
⑦任何一個文檔都應具有完整性、獨立性。
⑧在新文檔取代舊文檔后,管理人員應隨即刪去舊文檔。
⑨軟件開發(fā)機構(gòu)應保存一份完整的主文檔,并允許開發(fā)人員可以保存主文檔中的一部分。
⑩軟件需求分析報告是給開發(fā)人員使用的,不是給其他人員,如維護人員、用戶等使用的。
【問題5】(5分)
在項目進行驗收時,承建單位提交給建設(shè)單位的部分文本資料是英文版本,建設(shè)單位要求承建單位提交的最終文檔必須是中文版,且由于翻譯造成的時間延誤以及增加的項目開銷均由承建單位自行承擔。請問建設(shè)方的要求是否合理?為什么?