以下做法中，（）對于提高大型復(fù)雜項目的協(xié)作管理幫助最小
A、建立統(tǒng)一的項目過程，以提高協(xié)作效率
B、加強(qiáng)項目團(tuán)隊管理，制定有效的溝通機(jī)制
C、在項目組織內(nèi)要約定統(tǒng)一的信息采集、發(fā)送、報告的機(jī)制
D、大型項目經(jīng)理采用“間接管理”的方式，將大項目分解成粒度盡量小的項目群