老李是某個系統(tǒng)集成公司的項目經(jīng)理，他身邊的員工始終在抱怨公司的工作氛圍不好，溝通不足，老李非常希望能夠通過自己的努力來改善這一狀況。因此他要求項目成員無論如每周必須按時參加理會并發(fā)言。但對例會具體應(yīng)如何進(jìn)行，老李卻不知道如何規(guī)定，很快項目組成員開始抱怨例會目的不明確，時間太長，效率太低，缺乏效果等等，而且由于在例會上意見相左，很多組員開始相互爭吵，甚至影響了人際關(guān)系的融洽。為此，老李非?？鄲馈?br /> 【問題1】.針對上述情況，請分析問題產(chǎn)生的可能原因。
【問題2】.針對上述情況，你認(rèn)為應(yīng)該怎么樣提高項目例會的效率。
【問題3】.針對上述情況，你認(rèn)為除了項目例會之外，老李還可以采取哪些措施來促進(jìn)有效的溝通。