以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)概率與影響評(píng)估的敘述中，（）是不正確的。
A．風(fēng)險(xiǎn)概率與影響評(píng)估是定量風(fēng)險(xiǎn)分析的一種方法
B．風(fēng)險(xiǎn)概率分析指調(diào)查每項(xiàng)具體風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性
C．風(fēng)險(xiǎn)影響評(píng)估指在分析風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的潛在影響，包括消極影響或威脅、積極影響或機(jī)會(huì)
D．可采用會(huì)議或訪談等方式對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，組織的歷史數(shù)據(jù)或經(jīng)驗(yàn)不足時(shí)，需要專家做出判斷

項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)應(yīng)用于識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)過程，其（）
A.識(shí)別了所有必需完成的工作，因此包括了項(xiàng)目的所有風(fēng)險(xiǎn)
B.識(shí)別了項(xiàng)目假設(shè)
C.有助于把項(xiàng)目中所有必需完成的工作組織起來
D.包括以往項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)信息

因時(shí)間緊、任務(wù)急、經(jīng)過評(píng)估，某智能監(jiān)控軟件涉及的圖像傳輸速度與精度指標(biāo)難以滿足客戶需求，故項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)欲將該軟件開發(fā)分包給技術(shù)實(shí)力很強(qiáng)的企業(yè)完成。這種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施被稱為風(fēng)險(xiǎn)（）
A.接受
B.規(guī)避
C.減輕
D.轉(zhuǎn)移

某項(xiàng)目經(jīng)理在與項(xiàng)目干系人的溝通過程中運(yùn)用了多種溝通方法。有項(xiàng)目日志、項(xiàng)目例會(huì)、甲方代表參與的項(xiàng)目會(huì)議等，但仍有些關(guān)鍵問題未能與客戶達(dá)成一致。根據(jù)溝通原則，可建議承建單位采用（）方法
A.給用戶發(fā)送績效報(bào)告
B.雙方高層溝通
C.提交仲裁
D.請(qǐng)用戶參加娛樂活動(dòng)

某項(xiàng)目的績效報(bào)告給出了該項(xiàng)目的PV、EC、AC、CV、SV、CPI、SPI，據(jù)此可判斷出該項(xiàng)目的（）
A.成本偏差、進(jìn)度偏差
B.成本績效指數(shù)、質(zhì)量績效指數(shù)
C.進(jìn)度績效指數(shù)、質(zhì)量績效指數(shù)
D.質(zhì)量偏差、進(jìn)度偏差

采購是項(xiàng)目管理工作的重要組成部分。以下關(guān)于采購的敘述中，（）是不正確的
A.采購管理計(jì)劃是評(píng)估賣方的衡量指標(biāo)
B.采購工作說明書不是來自于項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)
C.采購工作說明書描述采購產(chǎn)品的細(xì)節(jié)
D.采購管理計(jì)劃確定采用的合同類型