某項(xiàng)目經(jīng)理在與項(xiàng)目干系人的溝通過(guò)程中運(yùn)用了多種溝通方法。有項(xiàng)目日志、項(xiàng)目例會(huì)、甲方代表參與的項(xiàng)目會(huì)議等，但仍有些關(guān)鍵問(wèn)題未能與客戶達(dá)成一致。根據(jù)溝通原則，可建議承建單位采用（）方法
A.給用戶發(fā)送績(jī)效報(bào)告
B.雙方高層溝通
C.提交仲裁
D.請(qǐng)用戶參加娛樂(lè)活動(dòng)

某項(xiàng)目的績(jī)效報(bào)告給出了該項(xiàng)目的PV、EC、AC、CV、SV、CPI、SPI，據(jù)此可判斷出該項(xiàng)目的（）
A.成本偏差、進(jìn)度偏差
B.成本績(jī)效指數(shù)、質(zhì)量績(jī)效指數(shù)
C.進(jìn)度績(jī)效指數(shù)、質(zhì)量績(jī)效指數(shù)
D.質(zhì)量偏差、進(jìn)度偏差

采購(gòu)是項(xiàng)目管理工作的重要組成部分。以下關(guān)于采購(gòu)的敘述中，（）是不正確的
A.采購(gòu)管理計(jì)劃是評(píng)估賣(mài)方的衡量指標(biāo)
B.采購(gòu)工作說(shuō)明書(shū)不是來(lái)自于項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)
C.采購(gòu)工作說(shuō)明書(shū)描述采購(gòu)產(chǎn)品的細(xì)節(jié)
D.采購(gòu)管理計(jì)劃確定采用的合同類型

某工廠生產(chǎn)雷達(dá)，成品無(wú)效的歷史數(shù)據(jù)是4%。在工廠測(cè)試每個(gè)雷達(dá)的成本為10000元；工廠測(cè)試后重新組裝每個(gè)測(cè)試合格雷達(dá)的成本是2000元；工廠測(cè)試后修理并重新組裝每個(gè)不合格雷達(dá)的成本是23000元。而修理安裝每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的不合格雷達(dá)的成本是350000元。利用決策樹(shù)分析。若決定對(duì)500個(gè)雷達(dá)進(jìn)行100%測(cè)試，預(yù)期支出需要（）萬(wàn)元。
A.550
B.596
C.642
D.700

配置識(shí)別是配置管理的一項(xiàng)活動(dòng)，包括選擇一個(gè)系統(tǒng)的配置項(xiàng)和在技術(shù)文檔中記錄配置項(xiàng)的功能和物理特性。其功能不包括（）
A.識(shí)別需受控的軟件配置項(xiàng)               
B.建立和控制基線
C.識(shí)別組件、數(shù)據(jù)及產(chǎn)品獲取點(diǎn)和準(zhǔn)則     
D.識(shí)別源程序

配置項(xiàng)的狀態(tài)可分為“草稿”、“正式”和“修改”三種。以下關(guān)于三種狀態(tài)變化的敘述中（）是正確的
A、“草稿”經(jīng)過(guò)修改未通過(guò)評(píng)審時(shí)，狀態(tài)為“修改”
B、“草稿”經(jīng)過(guò)修改未通過(guò)評(píng)審時(shí)，狀態(tài)仍為“草稿”
C、“草稿”經(jīng)過(guò)修改通過(guò)評(píng)審時(shí)，狀態(tài)為“修改”
D、“正式”的配置項(xiàng)發(fā)生變更，狀態(tài)變?yōu)椤安莞濉?/p>答案解析與討論：www.ichunya.com/st/1939519735.html